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更新时间:2024.05.11
工程项目结算管理制度

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《工程项目结算管理制度》 1. 目的和依据 为了明确公司工程项目合同收入与销售费用、 合同成本的结算管理措施, 减少财务风险, 提高经营效益;根据公司经营业务的性质和内部财务管理、项目管理的需要,特制定本制度。 2. 适用范围 适用于公司所有经营业务产生的项目合同收入和销售费用、 合同成本的财务结算与控制 管理。 3. 术语 项目合同收入是指公司在所有电力工程(新建、改造、大修、维护、抢险。调试等)项目 经营活动中所形成的经济利益的总收入, 项目合同收入包括项目合同的初始收入和项目施工作 业过程中因合同变更、索赔、奖励性收入。 合同成本包括从合同签订开始至合同完成止所发生的、 与执行合同有关的直接费用和间接 费用。 销售费用是指公司为获取经营业务合同所实施的市场营销活动与项目投标签约过程中所 发生的费用。 4. 相关文件 工程项目销售费用与合同成本控制管理办法 货币资金及结算管理制度 财务

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《工程项目结算管理制度》 1. 目的和依据 为了明确公司工程项目合同收入与销售费用、 合同成本的结算管理措施, 减少财务风险, 提高经营效益;根据公司经营业务的性质和内部财务管理、项目管理的需要,特制定本制度。 2. 适用范围 适用于公司所有经营业务产生的项目合同收入和销售费用、 合同成本的财务结算与控制 管理。 3. 术语 项目合同收入是指公司在所有电力工程(新建、改造、大修、维护、抢险。调试等)项目 经营活动中所形成的经济利益的总收入, 项目合同收入包括项目合同的初始收入和项目施工作 业过程中因合同变更、索赔、奖励性收入。 合同成本包括从合同签订开始至合同完成止所发生的、 与执行合同有关的直接费用和间接 费用。 销售费用是指公司为获取经营业务合同所实施的市场营销活动与项目投标签约过程中所 发生的费用。 4. 相关文件 工程项目销售费用与合同成本控制管理办法 货币资金及结算管理制度 财务

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