表 1 工程项目管理阶段考核评价汇总表 工程项目名称 工程所在地 考核时段 年 月 - 年 月 形象部位 结构类型 建筑规模 合同工期 年 月 - 年 月 项目经理 合同造价 （万元） 制造成本 （万元） 序号 责 任 目 标 名 称 分值权重 实得分 考核部门 1 项目成本管理 20 2 项目安全管理 20 3 项目质量管理 20 4 项目工期管理 15 5 项目文明施工 10 6 项目资金管理 10 7 公共关系及客户评价 5 合计 100 评价等级（此栏为终结考核后填写） 集团管理 部门意见 年 月 日 生产经理 意见 年 月 日 总经理 意见 年 月 日 表 2 项 目 成 本 管 理 考 核 评 分 表 项目名称： 考核时段： 年 月— 年 月 形象部位： 序号 考核内容 评 分 标 准 应得分数 扣减
中心试验室主任： 考评人员： 思南至遵义高速公路建设项目 中心试验室量化考评表 A.质量保证体系 单 位： 检查日期： 年 月 日 检查内容 （每项不合要求扣 1～5分） 应扣分 扣分部分说明 1、组织机构完善，运转有效，有无组织机构图和人员分 工，规章制度是否健全。 2、试验检测人员是否按合同要求到位，人员更换必须符 合程序，不得擅自变更检测人员。 3、试验检测人员必须持证上岗，无证人员不得从事试验 检测工作。 4、试验检测设施设备等是否满足合同要求和工程需要。 5、需计量检定的设备，应由法定计量部门定期对设备进 行检定并颁发有效的计量检定合格证书。 应得分 25分 评 语 扣分 小计 实得分 中心试验室主任： 考评人员： 思南至遵义高速公路建设项目 中心试验室量化考评表 B.质量管理 单 位： 检查日期： 年 月 日 检查内容及扣分标准 应扣分 扣分部分说明 内业 资料 20分 （1）
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