电力市场竞争激烈，各电力企业狠抓项目管理，以保证企业的信誉和效益。其中，进度计划是项目成功的关键因素，本文对进度计划的概念和编制方法进行了介绍，并总结了输变电工程项目进度计划的关键点，期望为输变电工程项目的进度计划提供一定的参考。
在多元化的经济环境下,海洋工程建设也得到了快速的发展。在市场化的经济形式下,船舶企业在海洋工程项目管理上,采用项目计划管理模式,在一定程度上提高了工程管理的质量。本文从海洋工程项目中存在的问题入手,阐述了计划管理模式的要求,并随后论述了计划模式的构建,其中组织结构、职责设置等内容,都是构建计划管理模式的关键。
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