仓库管理规章制度 一、 总则 1. 为保障公司正常生产的连续性和秩序，使仓库作业合理化，减少库存资金占 用，特制定本办法。 二、 管理原则和体制 1. 仓库管理应保证满足公司生产经营所需的材料需要，不缺货断档，并使库存 物资、采购成本总额资金费用最小化。 2. 公司各仓库根据仓库工作量和重要性，设专职或兼职仓库保管员。 3. 仓库对各类材料进行分类统计，分为 A类、 B类、C 类，分别以重点、次要 和一般性级别管理。 三、 到货 1. 首先设置材料检验区，到货后保管员协助装卸工把材料放在检验区内待检。 2. 保管员要亲自核对清点物资名称、 数量、型号是否一致。 后通知取样工取样。 四、 取样 1. 取样工把样品送到检测处检测。 2. 样品合格后保管员通知码货工， 并协助码货工把货物放置自己管辖的区域内。 3. 不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，保管员应 负失职的责任
中转仓库管理规章制度 为了使公司的仓库管理更加规范化， 保证货物的完好无损， 并结合公司的一 些具体情况，特制订本规定。 一、 仓库管理工作的任务 （1）做好登记货物的入库和出库工作 （2）做好货物的保管工作 （3）做好各种防范工作，确保物资的安全保管 （4）保持仓库的整洁，货物摆放整齐 二、 货物的验收入库流程和注意事项 （1）、每次厂家送来的货物，仓库员和跟单要认真验收货物的数量、名称、型号、颜色 是否与送货单相符。 （2）、验收过程中相符的货物请在送货单上打钩做标记，并按照指定位置摆放货物， （3）、验收无误后请在货物的显眼位置用大头笔写上货物的型号，名称，厂家的代码， （4）、确认订的货物全部验收入库后请在送货单上签字确认（跟单和仓库） 。 （5）、售后补件补回仓库时请核对是否与送货单的数量，规格型号、颜色是否一致，确 认无误后请在货物显眼位置用大头笔写上货物的型号、名称、厂家代码
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