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更新时间:2024.04.27
班组长岗位说明书

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班组长岗位说明书 第一部分:岗位基本信息 岗位名称 班组长 所属部门 制造部 岗位编号 定员人数 1 编制日期 任职人 关键岗位 是 否 理由 产能执行力的直接领导者, 处理员工关系, 一 线人员技能提升、改进、质量提升的监督人。 第二部分:岗位设置目的 对班组的生产任务完成、质量、现场、安全、人员等进行管理和控制,支撑整个车间体系 的完善与稳定 第三部分:主要工作关系 关系性质 关系对象 主要意图或结果 直接上级 车间主任 直接下级 全体组员 主要业务 内部联系 生产计划部、工艺部、质量 部、质检、人力资源部、综 合部、设备部 外部联系 物控部 第四部分:主要职责 职责 主要工作内容 权重 主要衡量指标 生产任务分 配及现场指 挥 1、根据生产计划部下达的生产计划组织、 安 排班组内生产,并做好物料的 T-1 预算,物 料不到位及时暴露出来; 2、进行本班组现场巡检, 对于生产过程中发

电工组长岗位职责说明书

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好好学习社区 更多免费资料下载: http://www.55top.com 德信诚培训网 生产部岗位职责说明书范例 一、职位基本信息 职位名称 电工组长 岗位定员 (人) 1 职位编号 所属部门 管理部 上级职位 副经理 直接下级 电工人员 工作地点 电工房 薪酬类型 月薪 工资等级 技五 二、工作职责与时间分配 职位概要 负责电工人员工作安排,与相关部门沟通协调,水电气安全管理。 重要性 序列 工 作 职 时间分配 (% ) 1 负责电工人员日常工作安排及管理; 20 2 负责厂内设备水电气安装,维修管理; 15 3 负责辅助设备保养; 15 4 合理安排工作,对具有安全隐患的工作给予技术指导; 15 5 特种设备定期检查保养; 15 6 处理上级交办的工作; 10 7 定期检查设备; 5 8 合理预算机建安装材料,减少浪费; 5 三、工作权限 编 号 工 作 权 限 内

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