阳光大厦高层建筑工程项目部管理人员岗位责任制

项目经理职责 一、要保证施工项目按照规定的目标，高速、优质、低耗的全面完成。 二、确定项目管理总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制，确保 项目建设成功。确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确 有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。 三、协调本组织机构与各协作单位之间的协作配合及经济技术关系，代表企 业法人进行有关签证，并进行相互监督、检查，确保质量、工期、成本控制和节 约。 四、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的 各项管理制度。 五、严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业和个人的利益关系。 六、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，组织、督促、 指导，严格按工艺规程安全技术操作，积极推广应用新技术，确保工程质量和工 期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。 七、定期组织召开各种例会，一星期开

项目经理岗位职责 1.认真贯彻执行《中华人名共和国建筑法》、《中华人名共和国安全 生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职 业安全健康兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规 章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下 达的各项经济技术指标。 2.负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管 理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。 3.负责项目部范围内施工项目的内、外发包，并对发包工程的工期、 进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。 4.负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位经常联 系，及时解决施工中出现的问题。 5.负责组织实施质量计划和施工组织设计，包括施工进度网络计划 和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、 严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现。 6

项目经理安全生产责任制 一、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人，全面 负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作，遵 守国家法令，执行上级安全生产规章制度，对劳动保护全面 负责。 二、组织落实各级安全生产责任制，贯彻上级部门的安 全规章制度，并落实到施工过程管理中，把安全生产提到日 常议事日程上。 三、负责搞好职工安全教育，支持安全员工作，组织检 查安全生产。 四、发现事故隐患，及时按"定人、定时、定措施"的三 定方针，及时落实整改。 五、发生工作事故，及时抢救，保护现场，上报上级部 门。 六、不准违章指挥与强令职工冒险作业。 技术员安全生产责任制 一、遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行 上级安全部门的规章制度。 二、根据施工技术方案中的安全生产技术措施，提出技 术实施方案和改进方案中的技术措施要求。 三、在审核安全生产技术措施时，发现不符合技术规范 要求的，有权提

四川汇得置业发展有限公司建设工程乐山市阳光大厦---施工管理 四川三一工程建设（集团）有限公司第1页/共5页2001-1-1 四川汇得置业发展有限公司 阳光大厦（高层建筑）工程 施工计划 管 理 制 度 四川三一工程建设（集团）有限公司 二零零一年一月一日 四川汇得置业发展有限公司建设工程乐山市阳光大厦---施工管理 四川三一工程建设（集团）有限公司第2页/共5页2001-1-1 汇得阳光大厦工程施工计划及管理制度 为了确保工程的顺利完成，所有阳光大厦工程人员必须严格遵守《中 华人民共和国建筑法》、《四川省建筑管理条例》，在政治思想素质方面加强 意识，在企业经营及成本方面，严格按照高层建筑施工技术操作规程及施 工验收规范执行。加强对质

安全技术资料1-01 ********工程 各级管理人员安全生产责任制 ********工程有限公司 ****年**月**日 目录 一、项目经理安全生产责任制 二、工长安全生产责任制 三、安全员安全生产责任制 四、技术员安全生产责任制 五、质检员安全生产责任制 六、班组长安全生产责任制 七、施工作业人员安全生产责任制 八、工人班组班前安全活动制度 九、材料员安全生产责任制 十、安全资料员生产责任制 十、测量员安全生产责任制 十一、仓管员安全生产责任制 十二、预算员安全生产责任制 十三、工人安全生产责任制 一、项目经理安全生产责任制 项目经理(工地负责人)对承包工程项目的安全生产负全面领导 责任 1.在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政 策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理 要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法；

安全技术资料 1-01 ********工程 各级管理人员安全生产责任制 ********工程有限公司 ****年**月**日 目录 一、项目经理安全生产责任制 二、工长安全生产责任制 三、安全员安全生产责任制 四、技术员安全生产责任制 五、质检员安全生产责任制 六、班组长安全生产责任制 七、施工作业人员安全生产责任制 八、工人班组班前安全活动制度 九、材料员安全生产责任制 十、安全资料员生产责任制 十、测量员安全生产责任制 十一、仓管员安全生产责任制 十二、预算员安全生产责任制 十三、工人安全生产责任制 一、项目经理安全生产责任制 项目经理(工地负责人)对承包工程项目的安全生产负全面领导责 任 1.在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政 策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理 要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖

项目经理岗位责任制 1、对于项目的技术、质量、安全、进度等方面起主要领导责任。 2、组织、调配本项目的主要施工人员、机械设备，协调配合甲 方及相关单位的关系。 3、对本工程项目进行全方位的立体式框架管理，分配好各工序 及各主要人员的岗位职责。 4、负责组织制定项目中各分部的主要技术环节及验收工作。 5、认真贯彻执行国家、上级机关关于技术规程、安全生产、劳 动保护、环境保护的方针、政策、法规、规定。对本单位工程项目的 职工在生产中的安全与健康负全面的责任。 6、在组织生产工作的同时，必须把安全工作和各项预防、组织 措施贯彻到安全生产、施工的全过程，做到管生产必须管安全两者相 结合。 7、对项目中的工人进行安全生产，安全纪律教育，不断提高工 人的意识，自觉遵守规章制度，提高自保能力。 8、负责对新工人，更换工程人员，进行安全生产“三级”教育。 9、定期组织召开每月一次的安全技术例会，分析技

安全技术资料1-01 ********工程 各级管理人员安全生产责任制 ********工程有限公司 ****年**月**日 目录 一、项目经理安全生产责任制 二、工长安全生产责任制 三、安全员安全生产责任制 四、技术员安全生产责任制 五、质检员安全生产责任制 六、班组长安全生产责任制 七、施工作业人员安全生产责任制 八、工人班组班前安全活动制度 九、材料员安全生产责任制 十、安全资料员生产责任制 十、测量员安全生产责任制 十一、仓管员安全生产责任制 十二、预算员安全生产责任制 十三、工人安全生产责任制 一、项目经理安全生产责任制 项目经理(工地负责人)对承包工程项目的安全生产负全面领导 责任 1.在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政 策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理 要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法；

项目经理安全生产责任制 1.在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政 策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理 要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法； 2.认真落实施工组织设计中安全技术管理和各项措施，严格执 行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施、设备交接 验收使用制度； 3.领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在 的不安全生产问题，并加以落实解决； 4.发生事故、保护好现场，及时上报，并认真吸取教训。 重庆城建集团有限公司 浣花熙城项目部 责任人： 项目生产经理岗位责任制 1、组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。 2、组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落 实情况。 3、组织实施落实安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。 4、组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验

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管理人员岗位责任制 工程有限公司 项目部 项目部管理人员行为规范 1、项目部管理人员必须遵守国家法律、法规和集团公司、建筑公 司的各项管理规定； 2、项目部管理人员在工作中要严格遵守岗位责任制度，以公司的 “两个方案、两个制度”来指导和约束自己的行为； 3、项目部管理人员禁止接受清包班组的吃请和烟酒等财物； 4、项目部管理人员禁止利用职务之便对材料供应商、分包商在工 作上设置障碍，吃拿卡要； 5、项目部管理人员禁止与运输车辆相关人员吃喝，虚开车次，损 害公司利益； 6、项目部管理人员在工作期间禁止打扑克、打麻将、玩电脑游戏； 7、项目部管理人员一定要互相团结，禁止背后议论别人，有问题 当面说； 8、项目部管理人员一定要使用文明用语，工作中要以职位相称呼， 禁止用哥姐第弟妹做称谓； 9、项目部管理人员要认真做好本职工作，一切行为以管理制度做 规范，禁止搞幕后煽动，挑拨公司与项目部、

项目经理岗位责任制 认真贯彻执行国家现行管理体系方针政策，质量技术法规、国家技术标准、 行业及地方技术标准、公司的各项质量/环境/职业健康安全管理制度。项目负责 人对工程项目的质量、安全；环境职业健康；工程进度、成本核算全面负责。 一、质量责任制： 1、贯彻执行宣传建设工程质量管理条例；组织参加制定审批：本项目各项质 量管理，奖罚制度、各级人员质量岗位责任制度。 2、建立本工程项目质量控制系统并运行；利用统计分析的方法对工程的质量 进行统计，定期分析工程质量形势，对存在问题组织改进。 3、每周组织管理人员进行质量检查。 4、组织每月一次技术质量知识培训，并进行考核。 二、安全责任制 1、贯彻执行安全生产管理条例，组织建立各级安全责任制、并批准，按规 定配备专、兼职安全管理人员，并对各级管理人员进行安全考核。 2、每天召开安全生产全、文明施工会、解决安全生产

项目经理岗位责任制 认真贯彻执行国家现行管理体系方针政策，质量技术法规、国家技术标准、 行业及地方技术标准、公司的各项质量/环境/职业健康安全管理制度。项目负责 人对工程项目的质量、安全；环境职业健康；工程进度、成本核算全面负责。 一、质量责任制： 1、贯彻执行宣传建设工程质量管理条例；组织参加制定审批：本项目各项质 量管理，奖罚制度、各级人员质量岗位责任制度。 2、建立本工程项目质量控制系统并运行；利用统计分析的方法对工程的质量 进行统计，定期分析工程质量形势，对存在问题组织改进。 3、每周组织管理人员进行质量检查。 4、组织每月一次技术质量知识培训，并进行考核。 二、安全责任制 1、贯彻执行安全生产管理条例，组织建立各级安全责任制、并批准，按规 定配备专、兼职安全管理人员，并对各级管理人员进行安全考核。 2、每天召开安全生产全、文明施工会、解决安全生产

项目部各级管理人员安全生产岗位责任制 江苏中新岩土工程有限公司 江苏中新岩土工程有限公司 项目部人员安全生产岗位责任制 资料类别：项目部各级管理人员安全生产岗位责任制 工程名称：宝应碧桂园项目桩基工程 施工单位：江苏中新岩土工程有限公司 时间：2013年10月 项目部各级管理人员安全生产岗位责任制 江苏中新岩土工程有限公司 目录 项目经理安全生产岗位责任制..................3 项目副经理安全生产岗位责任制错误！未定义书签。 项目技术负责安全生产岗位责任制..............4 安全员安全生产岗位责任制....................5 质检员安全生产岗位责任制....................7 施工员安全生产岗位责任制....................8 班组兼职安全员安全生产岗位责任制错误！未定义书签。

建筑公司财务管理制度 财务部是公司从事一切财政事务及资金活动的管理与执行机构，负责公司的日常 财务管理，筹资管理和财务分析工作，其工作范围和职责主要有： 1、负责公司的财务管理工作，编制公司的各项财务收支计划；审核各项资金使 用和费用开支；收回售楼款，清理催收应收款项；办理日常现金收付，费用报销， 税费交纳，银行票据结算，保管库存现金及银行空白票据，按日编报资金日报表； 做好公司筹融资工作；处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系，依法纳 税。 2、负责公司会计核算工作，遵守国家颁布的会计准则、财经法规、按照会计制 度进行会计核算；编制年度、季度、月份会计报表；按照会计制度规定设置会计 核算科目、设置明细帐、分类帐、辅助帐及时记帐、结帐、对帐、做到日清月结、 帐帐相符、帐实相符、帐表相符、帐证相符；管理好会计档案。 3、负责公司成本核算和成本管理，设置成本归集程序和成本核算帐表

工程项目部岗位职责 项目经理职责： （1）作为该工程的总负责人，全权管理本项目。认真组织全体施工人员履 行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定 的各项目标全部实现。 （2）带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各 职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。 （3）落实项目体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明 施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。 （4）做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。 （5）动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基础工作， 定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。 （6）合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目体人 员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性。 （7）组织项目评审评估的内部工作

建筑工程项目经理部成员岗位职责大全 项目经理岗位职责 1、在授权范围内对项目经理部进行全面管理，是项目经营、 施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、 成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。 2、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》， 严格执行协议书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包 合同，确保各项指标的顺利实现。 3、负责提出项目部门设置和人员配备建议，经上级主管部 门批准后实施，负责明确部门和岗位职责，建立健全项目规章 制度，确保项目经理部的正常运转。 4、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施 工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设 备、交通设备等工作。 5、负责组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准 后，负责主持项目材料采购工作，并根据权限对外签定《采购 合同》。 6、负责领导项目有关人员编制项目质

一、 项目部人员岗位责任制 1、项目经理 1）根据工程的工期及质量特点以及施工现场周边的环境,充分发挥组织机构 和各职能人员的作用,落实质量、安全、工期、文明施工的责任制。 2）认真履行项目工程管理职责,对工程质量不合格项目及施工安全事故的发 生负全面责任。 3）组织制订项目质量、安全、工期、文明施工等项目管理的具体实施细则, 落实质量、安全、工期、文明施工及组织工作的实施执行情况。 4）制订项目工程的质量,安全及工期和文明施工的技术保证措施,并组织实 施。 5）采用科学管理,加强工艺操作,工艺流程的质量控制管理,组织本工程创优 良的活动,积极推广tqc全面质量管理,不断提高工程质量水平。 6）对项目各专业班组职工进行思想教育和爱岗敬业的职业道德教育。 2、项目技术负责人 1）组织制订项目工程的质量保证措施。 2）加强项目施工技术和质量检验工作,并对其工作和质量负

1 工程项目部各级人员安全生产岗位责任制 项目经理安全生产岗位责任制 一、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 二、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程 特点及施工全过程的情况，建立项目部的安全生产保证体系，确立安全管理目 标，组织安全策划及编制安全生产保证计划，或提出要求，并监督其实施。严 格执行集团公司的安全生产奖惩条例。 三、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能 加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承 包人的安全管理目标责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。 四、健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全 教育，要对分包队伍的健康与安全负责，加强劳动保护工作。 五、负责项目工程的文明施工，抓好工地食堂、宿舍和厕所的卫生管理工 作

conferences,learnedsuperiorspolicies;reports,youcanlearntodealwithproblems,art,justwantedtolearn,tolearnatanytime.tocontinuouslyexpandthescopeofthestudy.thecomplexityandcomprehensivenessofourwork,decidedtonotonlydowewanttobe"professionals",orif"generalists",todabbleindifferentareasofknowledge.masteryofknowledgenot

工程项目部各级人员安全生产岗位责任制 安1—1—1 项目经理安全生产岗位责任制 一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全法令、法规，坚持“安全第 一、预防为主”的方针，组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。 二、根据项目工程的实际情况，负责建立安保体系，组织编制相应的安保计划、 施工组织设计，并负责贯彻落实。 三、组织制订项目工程的安全管理目标，严格执行上级公司的奖惩条例。 四、督促检查各职能部门作好对施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业 人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生。 五、项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查、督促工作。 六、监督材料部门采购安全物资的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现 场。 七、负责本工程重点危险部位施工管理。 八、组织有关人员进行每周一次以上的定期安全检查，以便及时发现施工现场存 在的各类隐患，并督促限时整改，

宿州金路工程有限公司 工程项目部各级人员安全生产岗位责任制 项目工程师安全生产责任制 1、对本项目施工过程中安全生产的技术工作负责。认真贯彻上级制定的安 全技术措施和施工组织设计安全技术措施，在执行过程中，发现与实际情况不 相适应或存在隐患，有责任提出整改补充措施。 2、编制组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。 3、参与编制的安全生产保证计划，并组织内部安全评估和内审，对上级审 核提出的问题及时组织相关人员进行整改。 4、确定危险部位和过程及不利环境因素，对风险较大和专业性较强的工程 项目应组织安全技术论证。 5、做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定。 6、选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。 7、对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。 8、负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术方案交底，以及 工程重点危险部位的安全技术方案交