商业地产招商部工作管理制度

商业地产招商工作手册——第一节招商是一项系统工程　　招商涉及多个不同的方面和环节　　招商是一个各方面相互联系的整体　　招商需要策划和统筹　　策划的功力决定招商成功的大小　　第二节什么是招商策划　　招商策划的含义　　招商策划要有准确的...

商业地产招商及商业顾问合同——商业地产招商及商业顾问合同，空白范本，word格式,共5页。　　甲乙双方根据中华人民共和国《合同法》《城市管理法》及其他法律法规相关规定，在平等、互利、自愿的原?则下，经?友好协?商，就甲方委托乙方为全程商业顾问、招商中...

商业地产招商知识指导手册——本文为知名房企编制的关于商业地产招商知识指导手册的资料，内容详细，主要包括：招商工作流程，商业项目定位，商业招商策略，商业前期规划等内容。　　前期规划：　　商业项目的招商必须以准确的项目定位和规划为基础。项目规划...

知名房企商业地产招商知识手册——本文为知名房企编制的关于商业地产招商知识手册的资料，内容详细，主要包括：招商工作流程，商业项目定位，商业招商策略，商业前期规划等。　　招商要素：　　商业地产开发与住宅地产开发最大的区别在于服务对象不同：住宅开...

policies&procedure 政策与程序 运城星河地产招商中心 目的：加强招商人员的科学管理，提高工作效率。 范围：招商中心全体人员在项目招商行程中必须遵守。 招商人员守则 一、招商人员职业道德标准 招商人员必须关心公司，热爱本职工作，遵守职业道德，做到文明、优质、高效的服务，维护公司 形象和声誉，努力学习，不断提高招商技术水平和服务质量，并明确一点，我们不仅招商，而且要 租“服务”，我们就是要以一流的服务取胜。 subject主题：运城星河地产招商中心管理制度 preparedby准备： 招商总监 approvedby批准 董事长 effective生效：自2015年3月20日起直至另行修改number编号：p&p-001 distribution分发：招商中心全体员工 policies&procedure 政策与程序 运城星河地

四川成都某商业地产招商经营策划方案——第一章项目背景　　第二章项目定位　　第三章招商构思　　第四章招商进度　　第五章招商费用　　　　14页word文档。　　

商业地产招商：安徽淮南上东锦城商业项目业态定位招商修正(卓越地产)2007-35页

商业地产项目运营管理制度——本文为知名房企编制的关于商业地产项目运营管理制度，内容全面，主要包括：运营策划要点，运营管理策划，运营监管体系，运营信息化系统等。　　策略综述：　　购物中心业态，由于高端的定位，决定了他的硬件和软件的高投入、高运...

1 招商部管理制度 目录 第一章：招商部门职能..........................................................1 第二章、招商部管理架构.......................................................3 第三章、招商部职务说明书.....................................................3 第四章、招商部人事制度.......................................................8 第五章：招商部工作流程.......................................................9 第六章：招商部业绩考核及奖惩办法.............

招 商 工 作 管 理 手 册 金铭实业投资有限公司招商工作管理手册 第1页共17页 前言 打造一支专业、高素质的招商团队，是商业地产招商工作顺利进行的重要保证。商业地 产招商工作是一项专业性和时效性很强的工作，它要求招商人员具备良好的基本素质和专业 素质，以适应各种压力和挑战。因此，招商管理制度的建立势在必行。 招商工作管理手册为加强规范招商过程中的管理及监督，促进和提高公司的招商业绩， 树立公司的集体形象及招商人员的专业形象而制订。 该手册详尽阐述了各项规章管理制度，各岗位工作职责，招商环节中出现的问题及解决 办法，招商政策及流程等，新进招商人员应详尽了解各章章程，以便招商工作的顺利开展。 该手册适用于招商部全体人员，为新进人员培训、日常行为准则及招商工作管理之标准， 所有招商人员应严格遵守并执行。 招商人员应同心协力，为营造一个和诣、平等、友好的工作环境努力，为提高自

招商部管理制度 前言 打造一支专业、高素质的招商团队，是商业地产招商工作顺利进行的重要保 证。商业地产招商工作是一项专业性和时效性很强的工作，它要求招商人员具备 良好的基本素质和专业素质，以适应各种压力和挑战。因此，招商管理制度的建 立势在必行。 招商工作管理手册为加强规范招商过程中的管理及监督，促进和提高公司的招商 业绩，树立公司的集体形象及招商人员的专业形象而制订。 该手册详尽阐述了各项规章管理制度，各岗位工作职责，招商环节中出现的问题 及解决办法，招商政策及流程等，新进招商人员应详尽了解各章章程，以便招商 工作的顺利开展。 该手册适用于招商部全体人员，为新进人员培训、日常行为准则及招商工作管理 之标准，所有招商人员应严格遵守并执行。 招商人员应同心协力，为营造一个和诣、平等、友好的工作环境努力，为提高自 身素质不断学习，为公司的发展作出应有的贡献。 最后，希望

1 公司招商部管理制度 一．组织架构图及岗位职责 1.组织架构图 2.岗位职责 ⑴.招商部经理职责 ①.服从公司领导，根据公司经营目标，合理分解、细化公司下达的招商计划。 ②.制定招商部工作任务、方向、具体工作安排，并督导部门工作执行情况。 ③.及时有效的解决部门所遇到的问题，总结问题存在的原因及解决方案并累积经验。 ④.负责协调公司各部门之间、招商部各区域之间的关系。 ⑤.负责监督部门人员工作和出勤情况，并提供给财务部整理为公司奖罚做依据。 ⑥.负责每次招商会前的准备工作。 ⑵.财务部职责 ①.严格按照公司领导的指示，负责公司的资金和财产管理，并协助领导工作。 ②.按照公司规定，记账、复帐、报账做到手续完备、数字准确、账面清楚，按期报账。 ③.妥善保管公司账簿、报表和其他财务相关资料。 ④.负责公司的日常销售业务统计、日常财务数据统计分析、各类销售业绩

招 商 工 作 管 理 手 册 唐山悦.富强城商业招商工作管理手册 第1页共17页 前言 打造一支专业、高素质的招商团队，是商业地产招商工作顺利进行的重要保证。商业地 产招商工作是一项专业性和时效性很强的工作，它要求招商人员具备良好的基本素质和专业 素质，以适应各种压力和挑战。因此，招商管理制度的建立势在必行。 招商工作管理手册为加强规范招商过程中的管理及监督，促进和提高公司的招商业绩， 树立公司的集体形象及招商人员的专业形象而制订。 该手册详尽阐述了各项规章管理制度，各岗位工作职责，招商环节中出现的问题及解决 办法，招商政策及流程等，新进招商人员应详尽了解各章章程，以便招商工作的顺利开展。 该手册适用于招商部全体人员，为新进人员培训、日常行为准则及招商工作管理之标准， 所有招商人员应严格遵守并执行。 招商人员应同心协力，为营造一个和诣、平等、友好的工作环境努力，为提高自

招 商 工 作 管 理 手 册 昆山炫德环保建材有限公司 第1页共17页 前言 打造一支专业、高素质的招商团队，是招商工作顺利进行的重要保证。招商工作是一项 专业性和时效性很强的工作，它要求招商人员具备良好的基本素质和专业素质，以适应各种 压力和挑战。因此，招商管理制度的建立势在必行。 招商工作管理手册为加强规范招商过程中的管理及监督，促进和提高公司的招商业绩， 树立公司的集体形象及招商人员的专业形象而制订。 该手册详尽阐述了各项规章管理制度，各岗位工作职责，招商环节中出现的问题及解决 办法，招商政策及流程等，新进招商人员应详尽了解各章章程，以便招商工作的顺利开展。 该手册适用于招商部全体人员，为新进人员培训、日常行为准则及招商工作管理之标准， 所有招商人员应严格遵守并执行。 招商人员应同心协力，为营造一个和诣、平等、友好的工作环境努力，为提高自身素质 不断学习，为公司的发展

招 商 工 作 管 理 手 册 金铭实业投资有限公司招商工作管理手册 第1页共17页 前言 打造一支专业、高素质的招商团队，是商业地产招商工作顺利进行的重要保证。商业地 产招商工作是一项专业性和时效性很强的工作，它要求招商人员具备良好的基本素质和专业 素质，以适应各种压力和挑战。因此，招商管理制度的建立势在必行。 招商工作管理手册为加强规范招商过程中的管理及监督，促进和提高公司的招商业绩， 树立公司的集体形象及招商人员的专业形象而制订。 该手册详尽阐述了各项规章管理制度，各岗位工作职责，招商环节中出现的问题及解决 办法，招商政策及流程等，新进招商人员应详尽了解各章章程，以便招商工作的顺利开展。 该手册适用于招商部全体人员，为新进人员培训、日常行为准则及招商工作管理之标准， 所有招商人员应严格遵守并执行。 招商人员应同心协力，为营造一个和诣、平等、友好的工作环境努力，为提高自

-1- 陶瓷大厦招商部管理制度 目录 目录⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1-1 第一章组织架构图及岗位职责 一、组织架构图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3-3 二、部门岗位职责⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3-4 三、各岗位岗位职责⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4-10 第二章招商管理制度及行为准则 一、考勤规章制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10-10 二、日常工作要求⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11-13 三、培训管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯13-13

商业地产项目招商工作管理手册——打造一支专业、高素质的招商团队，是商业地产招商工作顺利进行的重要保证。商业地产招商工作是一项专业性和时效性很强的工作，它要求招商人员具备良好的基本素质和专业素质，以适应各种压力和挑战。因此，招商管理制度的建立势...

招商部 工 作 流 程 及 管 理 制 度 2016-01-28初拟 目录 一、招商部管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.....1 二、招商部客户管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.8 三、市场管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.13 四、商户租赁流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯19 五、商户转租流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯20 六、商户退场流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯21 七、商铺认租单⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯22 八、商铺续约认租单⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯23 九、商铺入场通知书⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯24 十、商铺退场通知书⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯25 十一、商铺续租通知书⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯26 十二、合同会签单⋯⋯⋯⋯⋯

大连某商业地产公司营销管理制度梳理调整——围绕营销过程中的关键环节，结合管理制度，对营销过程进行概括与梳理，便于了解项目的营销管理程序。　　建立市场调研体系，深入研究，长期跟踪；　　同专业代理公司联合调研；　　其他方式：如深入访谈、组织研...

-1- 茂名市君和商业经营管理有限公司发文稿纸 签发：审核： 签发日期： 发文单位：招商部拟稿人：陈嘉维 发文单位复核人：梁勇发文单位负责人：陈嘉维 文件标题：《招商管理制度》文件编号：no:jh-id-mf2-i-001\1.0 文件类型：二级管理文件 文件附件：《兴和广场商铺认租需知》等八份 密级：机密文件阅览权限：总经理、总经助、 集团总经办、招商部全员 纸质文件份数：1份发文形式：电子版 受控状态： 主送单位：无 抄送单位：世和集团总经办 2015年12月4日封发完毕第1页 -2- 茂名市君和商业经营管理有限公司文件 招商管理制度 （no:jh-id-mf2-i-001\1.0） 第一章总则 第一条为规范兴和广场招商部门的工作、加强对工作流程各环节 的控制与管理、明晰工作权责划分以提高工作效率，特制定本管理制度。

女式西服颜色要协调，穿西裙时不宜穿花袜子，袜子不要露在裤子或裙子外，穿 着行政高 鞋； 女性：装饰 1、女员工要化淡妆，要求粉底不能打得太厚，且要保持均匀，与其皮肤底色协 调； 2、眼影以不易有察觉为宜，眼线不要色度太重，眼眉形中以轻描为主； 3、涂胭脂以较淡和弥补脸型不足为基本标准，并能使人体现出精神饱满和肯有 表春朝气； 4、指甲不可留得过长，不可涂有色甲油在指甲上； 5、忌用过多香水或使用刺激性味强的香水，以免客户反感； 6、头发要经常洗，要注意头皮屑的控制； 7、不可配带过多饰物，项链不可露出制服处，戒指最多一个，款式简单； 8、衫的钮扣要全部扣上，特别是第一料钮扣。 三）整体要求 在为客户服务进行中，不得流露出冷淡、愤怒、僵硬、紧张和恐惧的表情， 要友好、热 情、精神饱满和风充优雅地为客人服务； 办公桌和接待桌上不宜摆放过多物品，凡是客人能够看得见的地方都要时刻 保持

商业地产项目招商的流程与管理——本文为知名房企编制的关于商业地产项目招商的流程与管理的资料，内容详细，主要包括：招商周期研究，阶段任务分析，招商计划制订，经营机制等。　　考察及开业流程：　　一般装修周期对方设定为半年，半年后会根据已经安排好...