山东省交通运输行业节能减排工作考核办法实施细则

节能减排管理考核办法 1、为了推进企业节约能源，提高能源利用率和经济效益，依据 《中华人民共和国节约能源法》和《义煤集团公司节能减排管理办 法》。同时，全面落实集团公司节能管理目标责任制，推动我公司节 能工作的深入开展，最大限度地减少生产环节的损失和浪费，更加有 效、合理地利用能源，实现节能、社会、经济三个效益的统一，经公 司研究特制定考核办法。 2、本办法适应节能减排管理考核的所有基层单位及有关职能部 门。 3、节能减排管理考核目标年度采用百分制考核。共分为四个等 级：90分以上（含90分）为优秀级；90分以下、80分以上（含80 分）为良好级；80分以下、60分以上（含60分）为及格级；60分 以下（含60分）为不及格级。 4、节能减排管理考核实行抽查与年度考核相结合。节能减排管 理上的考核内容，在每年年初公司与基层单位双方签字盖章后生效。 在日常的工作中

节能减排考核奖励办法 第一章总则 第一条为加强对各发电单位的节能减排考核管理，确保实现 公司“十一五”节能减排目标，根据《国家单位gdp能耗考核办法》、

经有关省级交通运输主管部门、行业协会和大型交通企业推荐，专家评选，部能源管理办公室审议，日前，交通运输部确定“王静工作法”、“西安至汉中客运班线节能减排管理模式”、“hd155型太阳能一体化航标灯研制及应用”等20个节能减排效果突出、经济效益和社会效益明显、做法科学成熟、推广简便可行的项目，作为交通运输行业第三批节能减排示范项目。

中国电信股份有限公司文山分公司部门文件 中电信广〔2008〕28号 关于下发中国电信广南分公司节能减排管理 考核办法的通知 各部室、各班组、各乡镇统包点：

鹤煤集团节能减排管理考核办法 为积极响应和贯彻落实国家节能减排方针政策，全面推进 鹤煤集团节能减排工作，落实节能减排责任，确保完成省、市政 府和河南煤化集团下达的节能减排任务，提高企业核心竞争力， 实现企业效益最大化，根据《河南省节能减排实施方案》《河南 煤业化工节能减排考核办法》（河南煤业化工,2011?339号） 和《河南煤化鹤煤集团节能减排管理办法》（鹤煤机,2010?452 号）等文件精神，结合公司实际，制订本办法。 一、适用范围： 鹤煤集团本部各生产矿井、洗选厂、鹤煤集团全资地面非 煤生产单位。 鹤壁煤业机械制造公司、链条公司、运输带公司、建材厂 以及鹤源水务公司等非鹤煤集团全资单位可参照本办法制定本 单位的管理考核办法并组织落实。 鹤安、鹤济、郑鹤能源和鹤蒙等区域公司参照本标准结合 本单位实际情况制定相应的管理考核办法，成立节能减排管理机 构，明确责任人员

为认真贯彻落实省、市节能减排工作会议精神,进一步明确任务,突出重点,大力推进绿色循环低碳交通运输发展,确保完成\"十二五\"及2014年节能减排目标任务,5月28日下午,市交通委组织召开了全市交通运输行业节能减排工作会议。各县(市)区交通运输局、委管委属单位分管领导、职能处(科)室负责人和节能减排工作联络员,31家交通运输重点用能企业负责人和节能减排工作联络员,交通运输协会、委机关各处室负责人等共计130余人。会上,胡跃军总工代表市交通委分别与各县(市)区交通运输局和委管委属单位共计22家签订了2014年节能减排目标责任书,并作了题为《抓

省交通运输厅科教处徐汇副处长携省公路局、港航局等有关专家一行,6月16日对我市列入省交通运输行业第二批节能示范项目《公路隧道通风设备节能技术应用》、《姚欣伟经济航速操作法的应用》进行了总结验收,同时对我市交

通过对中国节能标准现状以及交通行业节能标准现状的总结与分析,明确面临的形势。对北京市交通节能减排标准进行梳理,确定存在的问题。给出基于系统工程论方法的标准体系的构建维度,并给出交通节能减排标准体系的六维构建方法。结合北京的实际情况,给出北京市交通节能减排标准的体系框架。

沈阳市项目 节能减排实施细则 编制： 审核：

司 鄂尔多斯市昊华精煤有限责任公司文件 鄂昊华发[2010]4号签发人：雷文成

有色金属集团有限公司 2011年能源管理考核办法 为贯彻落实科学发展观，创建资源节约型和环境友好型企业，切 实加强企业能源管理，降低能源消耗，提高企业经济效益，搞好公司 “十二五”首

继2011年12月，ccsc获得2012年交通运输节能减排专项资金项目（“营运船舶和施工船舶节能技术应用”类申请项目）第三方审核机构的资质后，2013年1月9日，ccsc再次获得由交通运输部认定的交通运输节能减排第三方审核机构资质。

公路水路交通运输节能减排 “十二五”规划 中华人民共和国交通运输部

节能减排工作办法 为认真贯彻落实《中华人民共和国节约能源法》、《公共机构节能条例》（国务院令第531号）， 根据省、市、区三级节能会议有关精神，特制定我处2010年节能工作计划。 一、我处公共机构用能现状 近年来，我处积极开展节能工作，干部职工的节能意识有所增强，节能措施逐步到位，较好

关于印发《交通运输节能减排专项资金管理暂行办法》的通知 财建[2011]374号 各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局）、交通运输厅 （局），天津市市政公路管理局、上海市城乡建设和交通委员会： 经国务院批准，“十二五”期间中央财政从一般预算资金和车 辆购置税交通专项资金中安排适当资金用于支持公路水路交通 运输节能减排。为规范资金管理，提高资金使用效益，根据《中 华人民共和国节约能源法》和国家现行财政财务法规制度，结合 交通运输节能减排工作实际，特制定《交通运输节能减排专项资 金管理暂行办法》。现印发给你们，请遵照执行。 财政部交通运输部 二○一一年六月二十日 附件： 交通运输节能减排专项资金管理暂行办法 第一章总则 第一条为加强交通运输节能减排专项资金管理，提高资金 使用效益，促进交通运输节能减排工作的顺利开展，根据《中华 人民共和国节约能源法》和国家现行财

淘汰落后产能推广余热发电制定能耗限额标准……2007年全省建材工业生产继续保持快速健康发展态势,产业结构调整和节能减排积极推进,经济运行质量和效益稳步提高,主导建材产品价格平稳,产销率逐步提高,固定资产投资较快增长,建材工业已成为我省新的优势产业。

\"十一五\"时期,我国石油和化工行业以较低的能源消耗增长率支撑了行业较高的增速,这得益于行业节能减排所取得的显著成效。2010年全行业实现总产值8.88万亿元,跃居世界第二;全行业综合能耗4.14亿吨标煤,能耗增幅比全国平均水平低32.7个百分点,比工业平均水平低26.4个百分点。尽管石油和化工行业节能减排取得较大进展,但完成\"十二五\"节能减排任务依然十分艰巨,十分艰难。一方面,我国石油和化工行业目前仍以生产基础原材料产品为主,精细化工产业比重不大,能源消耗较高、污染物排放量较

质量管理体系考核办法实施细则 考核项目考核细则分值 1 由部门负责人与各岗位人员分 别签订岗位责任书，明确各岗位 职责与权力。 按照岗位责任书所规定的职责进 行考核10分 2 由质量负责人制定年度管理评 审和内审计划，管理评审每年不 得少于一次，内审不得少于两 次。 无组织无实施，直接责任人一次扣 5分 不参与者每次扣5分5 3 质量负责人负责质量管理体系 的宣贯和培训，技术负责人负责 检测技术的学习培训，制定年度 学习计划和考核计划，并于每周 六组织学习和培训。 每少一次培训和考核，负责人每次 扣5分 不参与者每次扣5分 无学习记录每次扣分 无故迟到、早退或不遵守学习纪律 每次扣2分 公司考核不合格者，每次扣5分 7 4 检测部主任每月组织全体检测 人员召开一次检测工作会议，总 结日常工作中的不足之处，吸取 教训和经验。为检测人员相互沟 通和交流搭

编号：cdzdqth-kh-20120101 质量管理实施细则及考核办法 为了推动全面质量管理工作的深入，进一步提高公司产品质量及管理水平，贯彻落实“双一” 方针（即“半成品不合格品率不超过1%，半成品至成品不合格率不超过1%”。）；加大工作质 量管理力度，实现严格管理、高质量、盈客户、创效益的目标，特制定本实施细则及考核办 法。 1、职责 1.1质管部负责本管理办法具体条款的制订和修改，在本办法及其修订方案经董事长、 总经理通过后，由质管部对本办法执行情况组织监督、检查和考核； 1.2各部门，车间按照本办法的要求执行。 2、程序 2.1质管部和生产技术部要做好质量检验的各项记录，各车间主任负责每日清查不合格 品的数量、原因等，并形成《不合格品统计表》，每周交质管部汇总； 2.2供销部要加强对物资仓储的管理，健全物资出库、入库的信息记录，保管员每周末 对原材料物

1、工作质量（55分） 绩效标准计算方法信息来源 车间投诉且整批不良率 超过10% 投诉一次考核扣10分投诉报告 样品检验中漏检尺寸， 或测量数据有误。 发现一次失误考核扣 20分 其他部门反馈 出货检验国外投诉反馈 整批不良率超过10%投诉一次考核扣20分sqa反馈 1、信息描述准确描述错误扣1分 2责任单位正确责任单位错误扣1分 1、记录填写规范；填写错误扣1分 2、记录保存完整记录缺失扣2分 绩效标准计算方法信息来源 1进货检验到货检验及时率达到90% 以上 实际检验及时率每低 于标准1%，扣0.5分 。 进货检验管理目 录 2出货检验 能按照预期安排的日期 完成检验任务 实际完成天数每晚一 天，扣1分。 出货检验管理目 录 3样品检验 样品检验及时率达到95% 以上 实际检验及时率每低 于标准1%，扣0.5分 。 样品管理

管理制度 制度编码： 质量管理考核办法及实施细则 （试行） 1.总则 1.1目的 为确保本组织有能力提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品，通过有效运 用质量管理体系标准要求，督促公司iso9001质量管理体系保持有效运行和持续改 进并让顾客满意，进一步提高公司的产品质量，强化员工的质量意识，打造特制定 本质量管理考核细则。 1.2适用范围 1.2.1本考核细则适用于公司质量体系内各职能部门和生产单位； 1.2.2适用于对质量体系运行过程中所有产品质量以及与质量管理有关当事人工作 行为的考核； 1.2.3按规定进行的新品研发试制、新工艺试验等出现的质量问题，不纳入本质量 管理考核范围； 1.2.4如其他考核制度高于本标准的按高标准执行。 1.3职责 1.3.1技术质量保证部负责本文件的制定和修订，并负责根据公司年度经营目标制 定公司质量目标以及实施情况的跟踪、评价和

节能减排专项管理实施细则 第一章总则 第一条为规范店塔发电公司（以下简称“发电公司”）节能减排专项 （以下简称“专项）”及资金的管理，明确项目的管理流程，细化过程控