解决镇海炼化区域出行难建议

镇海炼化低碳生产实践与探讨

1 中石化镇海炼化分公司 扩建1500万吨/年炼油120万吨/年乙烯一体化项目配套 算山码头功能调整改造及新增原油罐工程 第二次环境影响评价公示 一、项目建设情况简述 1、项目名称：中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司扩建1500万吨/年炼油 120万吨/年乙烯一体化项目配套算山码头功能调整改造及新增原油罐工程 2、建设单位：中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司 3、建设地点：浙江省宁波市北仑区镇海炼化港务储运部内 4、建设规模及内容：将算山码头现有的4#、5#和6#泊位进行合并改造成一座50万 吨原油泊位，专用于原油进口，并在此基础上对现有泊位进行功能调整，并在港务储运 部内预留地新建3台10万立方米的原油罐区。 5、项目占地：新建罐区总用地面积为5.353hm2（约80.295亩），泊位头改建工程占 用海域面积共计69hm2 6、项目总投资：罐区工程

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11月29日,中国石化镇海炼油化工股份有限公司扩建800万t/a炼油工程通过国家验收。镇海炼化由此拥有了1600万t/a炼油综合加工能力,成为国内最大的原油加工基地,含硫原油加工基地和

镇海炼化企业核心竞争力初探 [摘要]本文以镇海炼化生产经营的发展历程为实例，通过详实的分析，从理 论上概括总结了企业核心竞争力包含的主要内容，提出构建、提升企业核心竞争 力应从“战略定位、技术与品牌创新、管理机制改革”等几方面入手，希望对镇海 炼化今后的发展以及企业核心竞争力的进一步提升产生促进作用。 核心竞争力是企业创造竞争优势的源泉。世界著名企业几乎无一不在产品开 发、技术创新、管理方式、市场营销、品牌形象、顾客服务其中的若干方面具有 独特专长，从而形成了核心竞争力，取得了竞争的绝对优势。而那些在市场竞争 中败北的企业，大多是因为漠视了核心竞争力的培育。中外企业的经验说明，用 有限的资源，做自己最擅长的事，就可以在竞争中领先对手，保持企业的持续发 展。人们对这些成功和失败的企业，进行分析，逐步形成了对核心竞争力的宝贵 认识。中石化集团公司下属的镇海炼化公司已有三

镇海炼化公司防腐蚀工作回顾及展望

镇海炼化公司两套加氢裂化装置的优化运行

镇海炼化股份有限公司150万吨/年加氢裂化装置系统配套工程 中型设备吊装施工技术方案 共24页第页中国石化集团宁波工程公司建设安装公司1 目录 §1、编制说明,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 §2、编制依据,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 §3、工程概况,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 §4、吊装参数一览表,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3 §5、总体吊装方案概述,,,,,,,,,,,,,,,,,,3 §6、设备具体吊装实施方案及计算,,,,,,,,,,,,,4 §7、装置现场吊装场地处理措施和要求,,,,,,,,,,,,7 §8、中型设备吊装施工管理组织体系和操作人员岗位职责,,,,9 §9、吊装安全质量保证体系岗位职责,,,,,,,,,11

镇海炼化报告股民透明管理账 21世纪经济报道2003-07-3014:43:25 图形：美琦 镇海炼化报告股民透明管理账 中国工业erp第一大单第一步 实习生葛燕云本报记者康健宁波、上海报道 7月16日，中石化十亿元计的erp（企业资源计划）大餐的预演项目———镇海炼化 的erp由其母公司中石化派 出的专家组验收通过。经历两年之久的马拉松式的筹划和实施后，镇海炼化下属的宁波 和信计算机有限公司总经理、整个erp项目实施负责人姜建生终于可以长吁一口气了。 在中石化，以石化为主营业务的下属企业主要有三类：炼油、化工和销售。 在这个中国工业erp第一大单中，中石化首选四家企业进行试点：镇海炼化（炼油） 与仪征化纤（化工）、江苏石油和 天津石油（销售公司）。在炼油企业中选择镇海炼化不难理解：2002年，镇海炼化加工 原油1194万吨，居国内炼油企业首

镇海炼化重油加工路线的探索与实践

2009年12月28日，宁波国家级石化产业基地的龙头项目——中国石化镇海炼化100万t／a乙烯工程举行中间交接仪式。 中国石化镇海炼化100万t／a乙烯及配套项目是国家重点建设项目。该项目总投资235亿元，由10套主装置和公用工程系统组成。

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镇海炼化100万t／a乙烯工程一次开车成功

镇海炼化公司7Mt/a炼油改造工程通过国家验收

目的　了解镇海炼化公司实施健康促进工程《三年规划》的效果。方法　对全公司1057人进行系统抽样问卷调查。结果　职业病发病率3年连续为零。吸烟率累计下降了17个百分点,其中重点单位化肥厂平均每年下降20个百分点。非常赞成禁烟的达731%。高血压的患病率由1604%下降至1313%,血压控制率、服药依从性均有大幅度提升。个人防护及现场急救知识答对率达95%以上。结论　整体企业行动不仅增强了健康安全意识,促进了职工及家属健康水平的提高,而且保证了企业健康促进工作的可持续发展。

镇海炼化4号柴油加氢装置流程模拟应用

镇海炼化100万吨/年乙烯工程污水处理场 仪表工程施工方案 1、 工程概况 1．1工程简介 本装置为中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公

截止到10月5日，中石化镇海炼化公司2013年“东海牌”道路沥青产销量已达100．6×10^4t，成为2013年国内第二家沥青年产销量突破百万吨的生产企业，进一步奠定了镇海炼化成为中国道路沥青生产基地的基础。镇海炼化凭借沥青生产技术优势和管理优势，拓宽了沥青生产原料和开发沥青生产工艺路线。目前，除科威特原油、伊朗原油外，还可以用巴士拉、锡瑞和索鲁士混合原油生产出a级70号高等级优质道路沥青。

目的了解镇海炼化公司实施健康促进工程的效果.方法对全公司1057人进行系统抽样问卷调查.结果职业病发病率3年连续为零.吸烟率累计下降了1.7个百分点,其中重点单位化肥厂平均每年下降2.0个百分点.非常赞成禁烟的达73.1%.高血压的患病率由16.04%下降至13.13%,血压控制率、服药依从性均有大幅度提升.个人防护及现场急救知识答对率达95%以上.结论整体企业行动不仅增强了健康安全意识,促进了职工及家属健康水平的提高,而且保证了企业健康促进工作的可持续发展.

简介镇海炼化35000m3／h内压缩流程空分设备的技术参数和工艺流程，重点介绍其工艺流程特点，总结流程液氧泵与后备液氧泵共用的流程组织方案的优点及其在实际运行中的体现。

设备管理经验交流 心得体会 2012年10月22日至26日，我参加了由总部生产经营管理部组 织设备管理专业管理人员到xx炼化和xx分公司进行的设备管理经验 交流会。本次设备管理经验交流会交流的内容全面，主要包括有：设 备管理方法和实用技术；设备全寿命周期管理中各部门具体分工，设 备管理部门如何提前深度介入设备前期管理工作；设备“比学赶帮超” 活动开展、设备管理薄弱环节的治理、“最差十台泵”活动开展情况； 检修程序、组织、标准、费用管理、检修外包业务管理、检修周期、 检修质量控制；大机组管理和状态监测、润滑和设备巡回检查；设备 信息化管理以及防腐管理等内容。经过10月23日至24日在xx炼化 和10月25日至26日在xx分公司的经验交流，本人对于设备管理有 了更全面的认识，同时，对照到厂内相似领域，深感与之还存在一定 的差距。设备管理工作，也许可用一句话来

1中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司691．51孙伟君 2宁波金田铜业（集团）股份有限公司223．84楼国强 3雅戈尔集团股份有限公司174．05李如成 4奥克斯集团有限公司108．33郑江 5杉杉投资控股有限公司101．39郑永刚 6宁波宝新不锈钢有限公司98．10戴志浩 7浙江远大进出口有限公司85．12沈志宏 8维科控股集团股份有限公司74．05何承命 9龙元建设集团股份有限公司71．58赖振元 10宁波市慈溪进出口股份有限公司70．05柴晨穗 11宁波波导股份有限公司67．40徐立华 12中海石油宁波大榭石化有限公司66．89李茂林 13宁波海田国际贸易有限公司64．84李猛进 14宁波银亿集团有限公司62．10熊续强 15宁波宁兴控股股份有限公司59．81吴以刚 16宁波乐金甬兴化工