基建MIS培训资料之项目管理知识体系

通过对国际项目管理知识体系的对比研究,结合中国工程项目管理实践特色,提出了包括时间维、目标维和空间维的工程项目知识管理体系框架思路。进一步构建了流程驱动的工程项目管理知识体系基本框架,并对知识体系具体实现过程进行了描述。对于完善具有中国特色的项目管理知识体系,促进中国工程项目管理实践发展有重要意义。

传统制造业对项目管理的应用主要集中在工程类项目、研发类项目和管理改善类项目。随着社会需求和生产水平的不断提高,面向订单设计（eto）生产模式在制造企业中的比重不断增加,其产品实现过程项目管理特征明显,与传统生产制造管理有较大区别。本文分析了制造企业在实施eto模式中应用项目管理知识体系的特点与难点,并提出了针对性的建议与措施。

传统制造业对项目管理的应用主要集中在工程类项目、研发类项目和管理改善类项目。随着社会需求和生产水平的不断提高,面向订单设计(eto)生产模式在制造企业中的比重不断增加,其产品实现过程项目管理特征明显,与传统生产制造管理有较大区别。本文分析了制造企业在实施eto模式中应用项目管理知识体系的特点与难点,并提出了针对性的建议与措施。

项目管理是把知识、技能、工具和技术应用于项目的活动,以满足项目的需要。病人的诊治符合项目的定义,把病人的诊治当做一个项目来运作,引入美国项目管理协会(projectmanagementinstitute,pmi)的项目管理知识体系,提供一整套针对病人诊治过程管理实施办法及相应的文档文件模版,将对病人的诊治过程起到变革的作用,使这一过程更加科学,避免医疗事故,减少费用,进一步提高诊治效率和效果。

项目管理知识体系学习指南（中英文对照）——1.3什么是项目管理　　项目管理就是把各种知识、技能、工具和技术应用于项目活动之中，以达到项目的要求。　　项目管理是通过应用和综合项目管理过程来进行的。　　项目经理是负责实现项目目标的个人。　　...

在课程教学大纲的制定过程中,运用工程项目管理知识体系的结构、内容、逻辑等对教学大纲进行编制和修订,使工程项目管理知识在教学大纲中得以充分体现,并对教学大纲的制定和应用起到较好的指导作用。

在充分考虑网络化制造特点的基础上,借鉴已有传统项目管理知识体系的优点,对网络化制造环境下的项目管理知识体系框架进行了初步的研究,并将知识管理作为主线贯穿整个项目管理知识体系的全部,初步建立了在网络化制造环境下基于知识管理的项目管理知识体系框架,为科学有效的建立网络化制造的项目管理体系提供了理论保障,为后续的进一步研究搭建了一个可持续发展的平台,是对项目管理在网络化制造过程中能得到更好应用的有益尝试。

借鉴《项目管理知识体系指南》中的理念,从科技管理部门的角度出发,对照分析了中国石油集团科技项目管理现状。科技项目作为项目的一种常规类型,项目管理理念及工具应在科技项目管理中发挥作用。为进一步提高公司科技项目管理水平,提出今后需加强项目管理知识体系在科技项目管理中的实际应用,特别是强化客户及用户类干系人管理,强调项目管理过程中的组织过程资产管理、渐进明细及变更管理,强化技术全生命周期量化管理与技术成果的移交等。

项目管理知识体系是对管理流程的总结，因而可内化为具体的管理模型来进行选择和应用。本文从项目管理知识体系等基础概念出发，简述了目前较为流行的项目管理知识体系的类别，并对其具体应用进行了相应的研究和说明。

本文针对企业项目管理知识体系的定义、特征、构建进行分析,并提出了现代企业项目管理知识体系的现状、发展趋势、研究目的和意义。

工程项目监理管理培训资料之项目管理概论——二、工程项目　　工程项目是最常见，也是最为典型的一类项目，其对象为工程实体，如：　　•一定生产能力的流水线；　　•一定生产能力的车间或工厂；　　•一定长度和等级的公路；　　&#82...

当前,我国风力基建项目中普遍开展的是\"小业主,大监理\"的管理模式,在管理过程中如果借助mis系统辅助管理,以项目单位为核心,将项目设计、项目监理、项目施工等环节全面覆盖,对整个项目的各项信息进行统一规范化管理,不仅能够为具体建设中的进度查询、造价、质量监管、安全管理等提供相关数据支撑,实现基建信息朝实际生产的过度,还能够有效降低项目管理的成本,全面提高整体的管理效率.本文主要从mis系统的相关含义与具体模块出发,探究实际应用中存在的问题,以及具体的应用方向.

网络技术的不断发展,推动着各项事业的进步,同时也改变了人们日常的生产生活,现代的企业管理知识体系也在随之不断改革创新,并在网络的基础上形成了独特的管理知识体系。管理知识体系在现代企业项目管理的应用十分广泛,它主要的功能是通过计算机网络的运用,全面地规划企业的项目执行过程及信息处理情况,最大程度地提升企业管理的水平。本文着重对管理知识体系和企业管理发展的相互关系进行了探讨和研究,并阐述了项目管理知识体系的实际概念以及它在企业管理发展中的具体应用,以为企业管理者提供参考学习之用。

www.***.*** 武汉大学测绘学院 测绘项目管理 （注册测绘师培训） 2009-6-14 www.***.*** 测绘项目管理 科目一 测绘管理与法律法规 注册测绘师考试 1、测绘法律法规 2、测绘项目管理科目二测绘综合能力 科目三 测绘案例分析 考察测绘专业技术人员运用《测绘管理与法律法规》、 《测绘综合能力》科目在实务应用时体现的综合分析能 力及实际执业能力。 1、大地测量 2、工程测量 3、摄影测量与遥感 4、地图编制 5、地理信息系统工程 6、地籍测绘 7、界线测绘 8、房产测绘 9、航空摄影测绘 10、海洋测绘 注册考试大纲体系试 www.***.*** 测绘项目管理 科目一 测绘管理与法律法规 注册测绘师考试 1、测绘法律法规 2、测绘项目管理科目二测绘综合能力 科目三 测绘案例分析 考察测绘专业技术人员运用《测绘管理与法律

工程管理知识体系文件汇编 第1页共23页 一移动通信基本建设流程： 通信工程建设程序： 项目建议书 可行性研究 可行性研究报告审批 设计勘察 初步设计 发展规划、市场业务需求 立项建议决策 可研报告评估 决策立项 技术规范书、设备选型 合同预审、签定合同 初步设计审批投资计划安排 施工图设计 配套招标设计会审 具备装机条件 开工报告设备材料运抵现场 施工监理随工验收 交工报告初步验收投入运维准备 试运行通知试运行试运行报告 竣工报告竣工验收正式投产使用 竣工决算审计竣工决算审批固定资产移交 委托可研设计 形成资产 竣工阶段 实施阶段 立项阶段 环境影响分析及 审批 环保申报 环境保护验收 工程管理知识体系文件汇编 第2页共23页 工程验收控制流程： 例：标准基站施工分解结构（wbs）： 1选站址 1.1站址谈判 1.2协议签订 开工 随工验

成本管理与项目管理其他知识体系相互关系分析——究竟如何进行项目成本管理呢？简单地说，就是通过开源和节流两条腿走路，使项目的净现金流（现金流入减去现金流出）最大化。开源是增大项目的现金流入，节流是控制项目的现金流出。　　　　全文共计18页

工程项目监理管理培训资料之费用管理——二、工程项目费用构成框架　　（一）我国现行工程项目费用构成　　在我国现行的规定中，一般认为，工程项目在建设期间发生的各种费用包括：建筑安装工程费用、设备及工器具购置费、工程建设其他费、预备费和建设期还贷...

创建知识共享的企业文化和知识导向型的组织结构是知识管理的精髓所在，在组织内部通过有效的激励机制产生创新知识和持续学习的动力，知识的创新和实时共享借助信息技术的支持来达到，员工和组织的解决问题的能力得以提高，最终使组织在成本效益、运营监控、战略决策、服务质量等方面进行优化。

工程项目监理管理培训资料之合同管理——二、合同的订立　　1．合同主体资格　　当事人订立合同，应当具有相应民事权利能力和民事行为能力。当事人可依法委托代理人订立合同。民事权利能力是参与民事活动、享有民事权利，承担民事义务的能力；民事行为能力是...

工程项目监理管理培训资料之质量控制管理——二、工程项目质量?　　工程项目质量（projectquality）是指工程产品满足规定要求和需要的能力。所谓规定要求，通常是指规程规范、技术标准和合同所规定的要求；所谓需要，一般是指用户的需要。这种规定要求和需要...

工程项目监理管理培训资料之招投标管理——一、工程项目招标的分类?　　工程项目招标，不同分类方法有不同的类型。?　　１．按建设项目的建设阶段分类?　　根据工程项目建设阶段，招标可分为三类，即工程项目开发招标、勘察设计招标和施工招标。?　　(1)项...

工程项目监理管理培训资料之组织管理——一、传统的建筑师/工程师项目管理模式　　传统的建筑师/工程师项目管理模式又称设计—招标—建造方式（design—bid—buildmethod）,这种工程项目管理模式在国际上最为通用，世界银行、亚洲开发银行（theasiandevelo...