核心竞争力的房地产开发企业扩张模式

本文以核心竞争力理论和价值链理论为理论基础,以electrei的改进为分析方法,根据房地产开发企业核心竞争力影响要素对核心竞争力的影响程度,将其分为核心能力集合、一般能力集合和基础能力集合。

随着经济全球化的到来,企业核心竞争力的作用日益凸现。对房地产开发企业而言,核心竞争力是其高层次决策理念与运行机制的有机融合,是其在开发、经营过程中拥有的独特资源和能力,是一种善于整合、不断创新的过程。

核心竞争力是指企业在整个生产经营管理过程中形成的具有独特思想文化内涵和企业独特经营模式的竞争能力,是区别而又优于其他企业的核心机制与竞争机制,具有不可复制性和不可模仿性。房地产企业核心竞争力内容主要包括企业文化内涵、企业战略内涵、企业品牌内涵、企业客户资源内涵以及服务优势、竞争优势、品牌优势和创新优势等八个要素。而不同的外部环境影响因素与企业内部要素特征的特殊性决定核心竞争力体系结构的差异性。本文从房地产企业的核心竞争力的内涵、构成要素以及如何提高房地产企业核心竞争力等方面探析房地产企业的核心竞争力要素及其在市场竞争过程中的作用。

本文研究分析了我国房地产开发企业的价值链,创新性地提出了延伸价值链的概念。在此基础上将房地产开发企业的核心竞争力划分为价值链和延伸价值链各环节能力及企业整体资源整合能力几个方面,给出了具体的层次结构,并提出采用模糊层次分析法进行定量评价。

基于价值链理论的房地产开发企业核心竞争力分析——本文研究分析了我国房地产开发企业的价值链，创新性地提出了延伸价值链的要概念，在此基础上将房地产开发企业的核心竞争力划分为价值链和延伸价值链各环节能力及企业整体资源整合能力几个方面，给出了具体的层...

核心竞争力是企业保持持续竞争优势的源泉,也是企业控制未来、掌握市场主动权的根本。房地产开发企业的开发经营过程及其产品的特殊性,使其有别于一般企业,我国房地产业的发展使其面临着越来越多的挑战与机遇,这使得对房地产开发企业核心竞争力的研究非常必要。本文剖析了房地产开发企业核心竞争力的要素构成,并提出了构建核心竞争力的途径。

!程彩虹夏涛 网络信息时代房地产开发企业核心竞争力分析 !"世纪是网络信息时代，席卷全球的以互联网络技术为核 心的技术革命，使得世界经济和生活正在发生深刻的变化，日新 月异的信息技术已深刻地影响到经济与社会的每一个角落。不可 避免的网络信息化对房地产开发企业产生了不可忽视的影响。 一、提升房地产开发企业竞争力的意义 房地产开发企业从目前中国房地产开发企业的现状看，普遍 存在着人力资源匮乏，企业规模小，管理水平低，项目运作能力 差，资产负债率高等问题，尤其是一些中、小房地产开发企业，在 经营手段和市场竞争方式上，大多处在相互模仿的阶段上，在规 模和效益二个方面明显表现出市场竞争力的不足。 首先，在企业规模上目前中国房地产开发企业“散、小、差”的 特点已是有目共睹。据有关资料显示，全国房地产开发企业平均 净资产不足"###万元，具有一级资质的仅占"$多一点，二级资 质的不到"#

网络信息时代房地产开发企业核心竞争力分析——21世纪是网络信息时代，席卷全球的以互联网络技术为核心的技术革命，使得世界经济和生活正在发生深刻的变化，日新月异的信息技术已深刻地影响到经济与社会的每一个角落。不可避免的网络信息化对房地产开发企业产生...

文章以可持续发展理论为框架,运用扎根理论研究方法,探索房地产开发企业核心竞争力的主要影响因素及其作用机理,并构建理论模型。研究发现,房地产开发企业核心竞争力的影响因素主要包括企业精神层、企业制度层、企业行为层、企业物质层和企业环境层5个维度,各因素相互协同,共同影响着核心竞争力的提升,而企业环境层是形成核心竞争力的源泉与凝合剂。

在房地产市场调控常态化形势下,企业面临三大根本性变化,原盈利模式失去根基。企业要以调整人力资源结构、培育研发能力、再造开发流程、建立投资变量相关分析模型为重点,在盈利模式重塑中获得新生。

房地产开发公司核心竞争力的结构探讨——房地产业作为我国国民经济的一大支柱产业、新的经济增长点，其能否快速、稳定的发展将直接影响到相关产业的发展，影响到整个国民生产总值的增长。在面临国外众多企业涌入国内市场抢滩竞争等巨大挑战下，要从根本上改变...

房地产开发企业“甲供材”的账务和税务处理技巧及例解 一、房地产开发企业“甲供材”的概念 所谓“甲供材料”建筑工程，是指由基本建设单位提供原材料，施工 单位仅提供建筑劳务的工程。因此，房地产开发企业“甲供材”建筑 工程，是指由房地产开发企业（以下称甲方）提供原材料，施工单位 （以下称乙方）仅提供建筑劳务的工程。“甲供材”产生的原因是甲 方从材料质量和成本效益角度出发，防止建筑乙方在材料上做文章， 担心不能确保建筑材料质量，影响住房和自身的声誉。一般材料占商 品房建造成本的30％～40％。 对于甲供材的税务处理，在税法上是比较明确的。但对甲供材如何进 行会计处理，一直没有非常明确的规定，这就带来了开发票的问题， 以及随之而来的税收问题。 二、“甲供材”的相关税收政策规定 甲供材征税主要是如何征收营业税的问题。《中华人民共和国营业税 暂行条例实施细则》（财政部国家税务总局第

税收是企业在经营过程中按照一定的政策法规向政府缴纳的一种费用,税收具有强制性,但是企业在合理合法的经营前提下,可以进行税收筹划,降低税收的负担。税收筹划是企业经营的一项重要的活动,存在于一定的客观前提条件下,首先对于政府的依法收取,是进行税收筹划的前提,如果一个地区的税收不能以现行的税法为主要依据,而是以其他类似的不具有规范的指标来作为收取的依据,那么税收筹划就失去了本身的意义,在企业进行税收筹划的时候,首先就要注意的就是这个问题。其次,作为一种法律法规,税法既具有稳定性又具有灵活性的特征。要进行税收的筹划,就要时刻关注税法的变动,根据税法的调整来对企业的税收筹划制定相应的策略和方案。

房地产开发企业的内部控制 内部控制就是单位内部的管理控制系统，它的根本目的就是保护单位财产，检查有关数据的正确性和可靠性，提高经营效率，贯彻 既定的管理方针等。 房地产开发业在我国是一个新兴产业，经过十几年的发展，房地产开发业已成为我国国民经济发展的支柱产业，为我国城市建设和 经济发展发挥了应有的作用。 为了企业能够健康发展，房地产开发企业必须建立内部控制来提高经营效率。为了使内部控制有效运行，就必须营造一个良好的控 制环境，建立一个周密的会计系统，按业务循环设计有效的内部控制程序。 一、控制环境的建立 有良好的控制环境，才能使内部控制有效运行。控制环境指的是建立或实施某项政策发生影响的各种因素，主要反映单位管理者和 其他人员对控制的态度，认识和行动。具体包括，管理者的思想和经营作风，单位组织结构，人事工作方针及实施措施，影响本单位业 务的各种外部关系等等。 1、管理者的思想和经

房地产开发企业在项目实施过程中会经历项目设计、项目建设、项目销售三个重要阶段,企业的开发成本主要产生于这三个阶段,其中税收是重要的成本之一。严格按照我国的税法规定进行税收筹划,可以减轻企业税负,对优化企业财务管理具有重要价值,为企业进一步发展创造条件,

目前很多房地产开发企业都反映其所承受的税收负担相当沉重,由于房地产开发企业涉及到的税种较多,这就使得房地产开发企业合理地利用税收优惠政策进行具体的税收筹划成为了可能。本文先明确了房地产开发企业税收筹划的涵义,再根据当前房地产市场的现实状况,分别从房地产企业设立、开发规划、股权转让和产品销售等四个环节提出了相应的税收筹划的办法。

分析了目前房地产开发企业核心竞争力评价方法存在的问题,提出了评价指标的组合权值法,建立了评价指标体系,并进行了实际评价,指出了此方法的科学合理性。

近年来,随着我国住房货币化政策的实施以及市场逐渐走向成熟,房地产行业竞争日趋激烈。在这样的环境下,房地产开发企业要想生存、发展和壮大,必须具备核心竞争力,这也是当前房地产开发企业面临的重大问题。本文通过论述房地产开发企业核心竞争力概述、房地产开发企业核心竞争力现状以及提高我国房地产开发企业核心竞争力的对策,进一步对房地产开发企业核心竞争力进行分析。

房地产开发涉及土地拓展、前期定位、规划设计、营销推广、物业管理等各个环节，而土地拓展是其中最重要的环节，一方面土地成本占房地产开发成本的比例大，有较大变化弹性，是开发项目盈利与否的关键因素；另一方面，土地拓展的空间布局、性质类型也决定了企业发展策略的优劣。那么，要如何构建房地产开发企业土地拓展的核心竞争力？

国家以促进房价合理回归为目标的房地产宏观调控已持续两年时间,房地产市场出现了本质性的变化,激烈的竞争要求房地产开发企业必须拥有自己的核心竞争能力。当前房地产开发企业构建核心竞争力依然离不开价值性、独特性、延展性、相对稳定性四个传统的界定维度。基于住宅产业化视角提高创新能力以及基于商业模式视角提高资源整合能力是构建核心竞争力的两个路径。

将成本管理融入核心竞争力理论,在分析成本管理的相关概念、基本观点及内容的基础上,将成本管理理论运用于房地产开发企业的成本管理领域,以此作为提升房地产开发企业核心竞争力的途径。

以核心竞争力理论和价值链理论为基础,根据房地产开发企业核心竞争力影响要素对核心竞争力的影响程度,构建出房地产开发企业的核心竞争体系.在此基础上,进一步提出房地产开发企业核心竞争力的评估指标体系以及评估模型.最后,对我国现行房地产开发企业核心竞争力进行评估,并针对评估结果,结合市场的现状和未来发展的预判,为提升集团核心竞争力提出合理化对策.