大型钢铁企业重要备件轧辊供应商评价

针对地铁备件种类繁多、供应商分布广、生命周期损失频率差异大等特点,基于层次分析法的基本思想,设计了地铁备件供应商的评价指标体系。构建了递阶层次结构模型,对各准则层和指标层的权重进行了计算分析,并进行了一致性检验。结果表明建立的供应商评价模型是有效的。

以钢铁企业为研究对象,从绿色采购的视角,通过实证研究提取了绿色供应商选择的指标,并对调研数据进行了因子分析,最终构建出四维的供应商选择指标体系。数据分析表明,该指标体系具有很高的信度和效度。

首钢京唐公司属于长流程大型钢铁企业,工艺气体系统生产运行实践中用量与建厂初期设计用量存在一定的差距,造成氧气存在一定程度的放散及后备泵的长期在线运行。为解决这一问题,提出了对新增氧煤枪冷却用中压氮气系统管道进行改造,达到在生产实践中优化工艺气体系统设计的目的。

进入21世纪,随着世界各国之间的联系与沟通不断增强,我国经济得到了快速发展,人们的对物质文化生活的追求也逐渐走向高端化、定制化、个性化,企业间的竞争正不断加大,尤其大型制造企业间的竞争更加激烈.为了顺应市场环境的变化,大型制造企业纷纷研究选择更加优秀的战略供应商,以进一步提高自身的综合竞争力,从而在严酷的市场环境中得到更好的生存与发展.

附件1钢铁行业主要生产工序能耗指标标杆值 表1-1粗钢综合性指标标杆值 序号指标名称单位国内先进水平标杆指标备注 1全厂高炉煤气放散率%0.5“0” 2全厂焦炉煤气放散率%00 3转炉煤气放散率%2.0“0” 4全厂回收余热蒸汽放散率%2.00 5全厂吨钢二次能源回收量kgce/t440500 包括：回收的各种煤气、煤化工产品、 各种余热（包括trt）等。 6全厂吨钢二次能源利用量kgce/t370460 7全厂二次能源利用率%84%92% 8利用余热、余压、余能的自发电比例%3050 9能源管理（控）中心配建的节能量kgce/t企业自耗总用能量的2%5% 10企业吨钢新水耗量 联合企业m3/t3.082.25 电炉钢企业m3/t1.81.8 表1-2焦化工

依据协同性、服务成本、服务中断、服务信任准则构建大型制造企业供应商评价指标体系,运用前景理论确定各个指标的前景值,以此构造评价矩阵,结合熵权法确定评价指标的权重系数。引入topsis决策方法对供应商进行评价,根据马氏距离和灰色关联改进距离度量方法,实例分析该评价方法的有效性和可行性。通过三种不同评价方法的比较分析发现,供应商的前景因素对于供应商评价结果具有较大的影响。

2014年中国钢铁企业重组事件分析 2014年,我国行业内企业兼并重组处于“不温不火”的状态,如国有钢铁企业的 重组活动基本停滞。而民营钢铁企业重组虽较为活跃,但其重组的形式与内涵,与常 规的企业收购、企业合并有较大差异,同时民营钢铁企业重组呈现出明显的区域色彩。 1、钢铁业的主要重组事件 2014年,我国钢铁行业内发生了以下7起较有影响力的重组事件: 2014年2月20日,山西立恒钢铁股份有限公司、山西高义钢铁有限公司、山西 通才工贸有限公司、襄汾县星原钢铁集团有限公司、襄汾县新金山特钢有限公司、 山西华强钢铁有限公司6家企业共同出资注册了晋铁贸易有限公司,3月28日举行 了揭牌仪式。这6家钢铁企业在以往合作交流和技术对标活动的基础上,自愿组建晋 南钢铁贸易有限公司,并按现有铁水产量划定比例持有并控股晋南钢铁贸易有限公 司。成立晋南钢铁贸

某钢铁集团轧辊磨床基础方案——×钢薄板坯连铸连轧工程轧辊磨床设备基础是全引进意大利设备，施工蓝图为外方提供，武汉××设计院进行转化设计。设备基础结构较复杂，精度要求高。本次施工共包括三个基础，位于2c~2e列之间，呈“l”形，分别为227线～228线基础...

本文全面介绍了近年来国内外冶炼设备的基本情况和发展前景,对现代化钢铁企业当中的炼铁设备,炼钢设备以及连铸设备都有所涉及,并提出了自己的观点和看法,总结了未来钢铁设备的发展趋势。

基于服装行业供应商管理、评价的现状,探讨服装供应商评价指标的选取、权重的分配以及评价体系的构建。通过分析供应商评价选择的要求与标准,结合已有的研究成果和相关专家的意见,初步拟定了由7个一级指标和34个二级指标所组成的评价体系。其次,对14家服装企业的高层管理人员、采购管理人员及相关专家进行问卷调查和访谈,利用spss13.0统计软件对问卷结果进行信度分析,验证了由调查结果选取的25项指标内容的可行性,最终构建了适合服装企业供应商管理现状的一般性指标体系。

钢铁工业作为我国国民经济的基础产业，经历了迅速发展、快速扩张的发展时期，已经进入行业发展的低谷困局，并直至2015年钢铁行业大面积企业亏损，钢材价格屡屡跌破低位，谋求产品结构调整、企业发展转型、公司战略重组，从进一步加强采购销售管理、严格精益生产、流程不断优化、持续对标压缩制造成本等各方面努力从而全面提升企业竞争力已成为众多钢铁企业的共识并得以有效践行，在此背景下，钢铁企业的设备管理就显得尤为重要，其是企业安全发展的基石、生产运行的基础、精益生产的前提、降低制造成本的保障及重要环节，传统、通用的管理与维修模式已经不再适应如今严格环保节能及高响应速度的市场变化要求，现就新形势下的钢铁企业设备管理与维修进行研究，来进一步的探索更优化的钢铁企业设备管理与维修的策略及模式。

随着我国经济的迅速发展,工业化程度也在不断加深。除了要推动钢铁企业管理,还要不断推进钢铁企业的冶金设备现代化。想要从根本上推进设备的现代化就要从国情出发,将我国在这些年中总结的经验与外国的先进经验结合起来,向着现代化管理的目标推进。本文全面介绍了现代钢铁企业的冶金设备,并对当前我国钢铁企业中的炼铁设备与炼钢设备进行合理化的分析,从而有效促进钢铁行业的持续发展。

当前我国钢铁企业的冶金设备正在不断得进行革新，冶金设备提升的同时，钢铁质量也将有质的飞跃，钢铁结构在不同的领域也会有广泛的发展前景。面对当前的压力和未来的挑战，我们一定要不断深入地研究钢铁冶金设备，将传统工艺与先进技术相结合，在企业的实践中解决各类问题，完善钢铁结构的安装与施工技术。

在市场竞争条件下,企业之间的竞争更多地体现在供应链与供应链之间的竞争,传统采购模式下的供应商管理已经不能适应现代企业竞争的需要。针对现代铁路工业企业的行业特点,对如何实施供应商管理进行了分析和研究。

基于灰色系统理论和绿色供应链管理理论,从资源、环境、经济和社会评价等4个方面构建钢铁企业绿色供应链管理绩效评价模型,通过计算与理想样本的灰色关联度,对5个钢铁企业绿色供应链管理绩效进行实例分析。结果表明,评价方法得出的结论具有良好的区分度,符合客观实际,为钢铁企业更好地制定绿色供应链管理措施提供了科学的依据。

全国大型钢铁企业区域分布一览表 区域名称地址数量 东北 鸡西钢铁黑龙江省12 通钢；建龙钢铁；吉林铁合金吉林省 本钢；鞍钢；凌钢；北台；新抚钢； 大连浦金；鞍山宝德；营口中板厂 辽宁省 华北 首钢；首钢红冶北京20 天钢；轧一；轧二；轧三；天津大无 缝 天津 唐钢；邯钢；邢钢；石钢；宣钢；承 钢；天铁；津西；建龙；国丰；纵横 唐山不锈 河北省 太钢；临钢山西省 华东 宝钢；浦钢；梅钢；三钢；上钢一 厂；上钢五厂；益昌薄板 上海25 南钢；沙钢；永钢；淮钢江苏省 杭钢；宁波建龙；宁波宝新浙江省 马钢；合钢安徽省 三钢福建省 萍钢；新钢；南昌钢厂江西省 济钢；莱钢；青钢；泰钢；日照钢铁山东省 华南 广钢；珠钢；韶钢广东省4 柳钢广西省 海南省 华中 涟钢；湘钢湖南省9 武钢；鄂钢；汉阳钢厂；武钢棒材厂湖北省 舞钢；安钢；河南济源河南省

介绍了某大型钢铁企业的总排水综合处理及回用工程的污水处理、污泥处理和油水分离三个工艺流程、设备技术性能参数、系统运行存在的主要问题和采取的措施。

大型钢铁企业中开发备件信息管理系统必将给企业带来较高的经济效益，着重介绍系统的设计思想、功能及开发环境。

采用基于saperp业务处理平台，根据公司业务集中管控的管理理念，设计实施统一的物料编码规则，实现公司本部与各子分公司间的物料编码的统一；设计统分结合的采购申请与采购订单的审批策略，实现了设备材料采购业务的集中管控。

目前,国内钢铁产能严重过剩,与国际、国内市场需求相悖,我们昔日引以为荣的钢铁大国将光辉不再。国内钢铁企业在苦练内功、大力挖潜增效的同时,通过做好供应链管理来控制企业成本,提高企业运营效率,实现企业增值已经势

3月4日,中国钢铁工业协会在京召开了钢铁企业煤炭供应工作座谈会。钢协副会长王晓齐出席会议并作总结发言,来自18家钢铁企业主要负责煤炭采购供应的负责人参加了会议。会议首先对2012年煤炭采购供应工作进行了回顾和总结,对各单位的工作经验进行了交流。经过讨论,代表们对2013年钢铁企业在煤炭采购供应方面工作的发展趋势达成了共识。

对设备大修工作在钢铁企业如何开展进行了详细阐述,结合青钢第二炼钢厂的实际,对如何进行设备大修管理、提高大修质量及效率进行了深入探讨,并提出了一些具体的管理措施。