更新日期: 2024-04-30

《地产营销总监进阶实用手册》房地产户型策划(1

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《地产营销总监进阶实用手册》房地产户型策划(1 4.7

《地产营销总监进阶实用手册》房地产户型策划( 1/11) 户型 需要 策划 房地 产户 型策 划 可以 说,户 型定 位是 否准 确、户 型设 计是 否科 学合 理是 事关项 目成 败极为关键的因素。那么什么样的户型类别配置才能紧扣项目总体定 位?什么样的户型功能布局才能最大程度地满足消费者现在与将来的 生活需求呢?在此我们对涉及户型的一些问题作些探讨,希望我们的研究心 得能给您一定的帮助。 户型需要策划 表面上看,户型即建筑的室内空间间隔, 需要考虑整体建筑结构、 建筑承重 及水、电、气、热、光纤等管网线路布置,因而是一个建筑技术问题,完全是建 筑设计师的事。 其实不然。户型是实现消费者居家生活的基本要素,是满足“舒适性”的首 要前提,只有满足了消费者需求的技术才有意义, 只有满足了消费者的户型才能 确保项目销售畅旺,因此户型设计首先是市场问题,其次才是技术问题。 世界上没有最好的户型,

房地产营销总监培训手册

房地产营销总监培训手册

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万科房地产营销总监培训手册 目录 第一部分房地产户型策划........................................................................................................................2

房地产营销策划

房地产营销策划

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房地产营销策划 营销策划主要包括了三部分服务内容:市场定位与产品设计定位,市场 推广策划,项目销售策划(项目销售阶段)。   ●市场定位与产品设计定位:   根据前期市场分析,确定项目的整体市场定位,并确定目标客户群 定位,进行目标客户群体分析,在市场定位和营销策划总体思路下,提 出产品规划设计基本要求,协助确定符合市场需求和投资回报的产品设 计方案,产品规划、设计理念,最终完成产品定位。   具体内容包括:   项目总体市场定位   目标人群定位   项目开发总体规划建议组团规划建议交通道路规划建议户型设 计建议整体风格建议外立面设计建议园林景观规划建议社区配套设 施会所建议楼宇配套建议建议装修标准建议装饰材料建议物业管 理建议   ●市场推广策划:   根据市场竞争环境分析和项目自身优劣势分析,针对目标市场需 求,制定有效的市场推广计划,为产品上市销

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万科房地产营销总监培训手册

万科房地产营销总监培训手册

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万科房地产营销总监培训手册 4.6

万科房地产营销总监培训手册 目录 第一部分房地产户型策划........................................................................................................................2 户型需要策划........................................................................................................................................2 户型简史..........................................................................................

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某房地产营销策划部管理手册

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某房地产营销策划部管理手册 3

某房地产营销策划部管理手册——目录  前言  第一章组织结构及岗位设置  第二章部门人员聘用  第三章部门职能  第四章部门岗位职责描述  第五章部门行为规范  第六章售楼中心管理制度  第一节日常行为规范  第二节客户接...

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房地产营销策划书 (2) 4.5

目录 一、概述 二、市场环境分析 (一)整体概况 (二)区域房地产市场分析 (三)消费者分析 三、策划对象特性分析 (一)项目概况 (二)技术资料 (三)地块资源 (四)周边配套设施 (五)交通配套状况 四、竞争状况分析 (一)竞争楼盘基本情况 (二)竞争楼盘分析 五、项目swot分析 六、目标 (一)销售目标 (二)财务目标 七、项目定位 (一)客户定位 (二)产品定位 2 2 (三)价格定位 (四)形象定位 八、项目营销策略 附件 3 3 一、概述 本房地产项目位于益阳市益阳大道与龙洲南路交汇处,处在华天 商业圈辐射范围内,靠近市政府所在地,以主推50—90平米的小户 型的楼盘。以“竹”和“玉”为主题,力求使项目本身特色明显,争 取在当前市场上建筑形式近似的环境下,打造“台地”生活方式,引 领白领时尚生活。本营销策划方案针对目标客户群体特性,考虑实际 生活水平,结

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园中苑房地产项目策划书 第一部分项目所在区域市场分析 一、项目所在区域简介: 园中园地处新华区,拥有得天独厚的地理位置。新华区位于河北省省会石家 庄市西北部,总面积92.11平方公里。总人口48.8万人。这里物华天宝,人杰 地灵。区城内有石太高速、京广铁路等四通八达的交通路网,有省农科院等一批 享誉国内外的科研院所,人才济济、实力雄厚的省直单位;有商贾云集、交易活 跃的现代商圈;有毗卢寺、赵佗先人墓等熠熠闪光的文化积淀;有燕赵大地自古 以来重义守信的纯朴民风,这里是开拓者值得奋斗的投资沃土。建区30多年以 来,全区广大干部职工大力发扬“团结、务实、苦干、争先”的新华精神,抒豪 情壮志,展强区宏图,朝着建设“经济强区、开放大区、文明城区”的宏伟目标 阔步前进,奏响了“加快发展、富民强区”的时代强音。 与时俱进的经济强区。改革开放以来,特别是近几年来,新华区大力实

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房地产营销策划代理合同(范本) 4.5

房地产开发项目营销策划顾问 合同书(范本) 委托方:(以下简称甲方) 法定代表人: 地址: 电话: 受托方:(以下简称乙方) 法定代表人: 地址: 电话: 房地产开发项目营销策划顾问合同 甲乙双方秉着互惠互利真诚合作的原则,经友好协商,就产权属于甲方的 “”项目-委托给乙方营销策划顾问代理事宜达成本协议, 供双方共同遵守。 一、委托内容 甲方将其开发的位于项目,(总占地 亩),委托乙方策划及营销顾问代理。 二、委托期限 乙方策划及营销顾问代理期由签约日起至止。在本合同到 期前一个月,甲乙双方协商是否继续合作事宜。 三、双方权责 1、甲方权责: 1)甲方向乙方提供企业法人营业执照复印件,提供所委托项目所有权的 法律批文复印件,以及公开销售所需各项文件资料,以确保楼宇顾问 工作的顺利开展。 2)甲方在乙方协助制定整体营销策略,负责提供所委托项目之开发

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房地产营销策略论文 房地产营销策略论文 一、引言 1.房地产的概念。在我国所谓房地产,是指土地、建筑物及固着在土地、建筑物上不可分离的部分 和附着于其上的各种权益(权利)的总和。这些固着在土地、建筑物上不可分离的部分,主要包括为提

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房地产营销策划与运作——一、营销是市场经济的永恒主题  二、房地产公开发售的策划与运作  三、大宗交易的策划与运作  考虑到合理减轻税费负担,在可能的情况下,尽量采用转股形式。由于转股价款受到注册资本的公司权益的联系,不可能超出太多。其余...

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房地产营销策划问题与对策探讨 4.7

房地产营销的出发点应是以人为本和诚信经营,这是需求导向型经济的客观要求。房地产开发商在营销过程中应不拘泥于一种销售渠道,而应根据各自的实际情况,针对不同的市场形势、消费者情况和政策,采用多种营销组合,充分发挥各种营销策略的优点。

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房地产营销策划的关键与创新 4.7

近几年来,对于我国的房地产行业来说,其发展越来越偏向理性和规范化,但整体国内房产地营销策划仍然处于萌芽的阶段.①大多数房地产的开发商并不重视营销策划,或者说开发商虽重视营销但是缺乏系统的理论方法来指导实践的工作;②一些营销策划者不懂得如何去拟定一份真正的策划,策划的行为大多数都是随意性质较强而科学和理性的方面较弱.而对于房地产产品来说,一份好的策划对于其销售的帮助是不可或缺的.

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房地产营销策划现存的问题分析 4.4

近年来,房地产业迅速发展,房地产营销策划越来越得到房地产开发商的重视。房地产营销策划可帮助开发商明确目标、确定投资方向、解决房地产销售难题。但房地产营销仍存在市场调研和分析不足、目标市场与市场定位的混淆、宣传过分依赖于广告、宣传手段单一、专业人员较少、商品卖点把握不准确、过度炒作等问题。房地产企业要加强市场调研,应加快明确市场定位,拓宽宣传渠道,与对房地产营销人员的培养,了解商品卖点,实事求是,避免炒作。

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房地产营销策划方案步骤 标签:房地产营销策划步骤方案 房地产营销策划方案步骤 1、产品的调研 只有对楼盘进行充分的调研,才能找出了自身的弱点和优点,审视产 品,摆正了迎战市场的恰当位置。这样,我们才能对症下药,才能在 理性的基础上,充分发挥产品的优势点,策划才能行之有效。 (1)物业的定位; (2)建筑、配套、价格的优劣势分析; (3)目标市场的分析; (4)目标顾客的特征、购买行为的分析; 2、市场的调研 或许有人讲,搞房地产项目靠的是经验,但须知,市场调研的目的是 从感性的经验,结合不断变化和细分的市场信息,提升到理性的层次, 科学地对所有在规划、推广过程中将出现的问题进行有效的预测。 在市场经济的竞争下,闭门造车或迷信经验终究是不行的。 (1)区域房地产市场大势分析; (2)主要竞争对手的界定与swot的分析; (3)与目前正处于强销期的楼盘比较分析; (4)与未来

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王一夫

职位:项目安全检查员

擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林

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