影响度视角的项目前期策划阶段造价影响因素分析  

综合管廊项目具有投资大、工期长、社会关注度高等特点,因此前期策划阶段项目管理具有较高的经济和社会价值。bim具备其强大的可视化、协同性、模拟性等特点,相较于设计和施工阶段,bim在综合管廊项目前期策划阶段的应用能够更大程度发挥bim的价值。本文顺应当前综合管廊项目和bim技术的发展趋势,提出前期策划阶段中应用bim技术的具体流程,针对综合管廊项目呈线性分布的特点,提出bim+gis的应用方案,针对bim技术模拟性的特点提出bim在设计方案优化中的应用点。本文提出的综合管廊项目前期策划阶段bim的应用流程和应用点,将作为设计和施工阶段bim应用的有效补充,促进bim技术在综合管廊项目全生命周期的应用,最大程度发挥bim的应用价值。

本文首先对it项目进行简要介绍,然后给出评价it项目成功的标准,最后从利害相关人、项目的生命周期和项目的支持因素等方面对影响it项目的成功因素进行分析。

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自上个世纪九十年代以来，商品房从热销到滞销再到理陧化销售，房地产市场竞争加剧。通常意义上的房地产项目开发可分为决策阶段乖口实施阶段，房地产开发中的项目前期阶段一般指的就是决策阶段。无疑，做好项目开发前期的策划工作，为项目开发提供科学的决策支持，是项目开发成功的重要因素。

在项目前期策划与规划阶段贯彻亲情住区开发理念——在项目前期策划与规划阶段贯彻亲情住区开发理念　　经过20多年的发展，国内房地产开发已进入　　新的发展阶段。主要体现在三个方面：　　1.从追求数量阶段向追求质量阶段转变　　例如，当前广州人均居住...

项目前期的工程造价主要指项目决策和设计两个阶段。结合工作经验，对项目前期的工程造价控制以及项目前期工程造价对投资的影响进行了论述分析。

市政工程项目的工程量非常大,所需要的建筑材料也非常多,如果不能进行完善的资金管理,必然造成工程成本的上升,当前很多的市政公司都选择通过专业的咨询公司进行资金管理.造价咨询主要指的是在项目实施的过程中运用科学的方法对整个项目的造价进行分析,同时选择恰当的方法进行成本的降低,科学的处理各种数据信息,全面开展工程造价管理工作,防止在施工中增加建设成本,以全面提升企业的经济效益.

-1- 工程策划是指把工程项目建设意图转换成定义明确、系统清晰、目标具体且富有 策划性运作思路的高智力系统活动。包括建设前期项目系统构思策划、建设时间项目 管理策划和项目建成后的运营策划等。工程项目的前期策划工作,包括项目的构思、 情况调查、问题定义、提出目标因素、建立目标系统、目标系统优化、项目定义、项 目建议书、可行性研究、项目决策等。精心的策划是实现科学决策的重要保证,也是 实现预期目标、提高工作效率的重要保证。 1、项目前期策划的过程 1.1项目前期策划过程的系统性 (1)工程项目构思产生和选择。 任何工程项目都起源于项目的构思。而构思产生于解决上层系统(如国家、地方、 企业、部门)问题的期望,或为了满足上层系统需要,成为实现上层系统的战略目标和 计划等。这种构思可能很多,人们可以通过许多途径和方法(即项目或非项目手段)达 到目的,那么必须在它们

我国的房地产业伴随着改革开放,经过二十多年的风风雨雨,已日渐壮大起来,成为国民经济中一支重要力量,房地产市场也逐渐由卖方市场过渡到买方市场。现在,企业取得一块地就能制胜的神话已经远去,激烈的竞争要求企业在项目开始之前就进行完善的策划,房地产前期策划对促进房地产业的健康发展以及增强房地产企业的竞争能力具有重要的理论和实践意义,其已成为关系到房地产项目开发成功与否的首要环节。

1 xxx项目前期策划服务合同 甲方： 乙方： 甲方为了顺利完成“xxx”的项目定位、产品定位、产品研发策划 及项目概念规划编制等相关前期工作，根据《中华人民共和国民法通 则》和《中华人民共和国合同法》等有关规定，甲、乙双方经过友好 协商，就甲方拟开发项目的前期服务工作，在平等、自愿、互惠互利 的基础上，订立本合同，并承诺共同遵守。 第一条委托项目 项目名称：xxx 项目地址：坐落于云南省昆明市晋宁县晋城镇滇池湖畔 第二条委托事项 甲方委托乙方对上述项目进行前期策划服务。 具体包括： 第一部分：项目定位服务。 主要包括以下内容： 2 （一）、项目基本条件与属性分析： 1、项目地形特征分析； 2、项目周边自然环境、人文环境分析； 3、项目周边居住氛围分析； 4、项目城市配套、道路、交通状况分析； 5、项目开发目标与约束条件。 （二）、项目开发背景分析： 1、宏观分析： 2、微观

精心的策划是实现科学决策的重要保证,也是实现预期目标、提高工作效率的重要保证.项目的前期策划工作为项目的批准提供了依据.它是项目投资决策的关键,是项目实施和管理的依据.虽然项目前期策划为项目决策阶段的管理工作打下了基础,但是由于某种原因在工程项目前期阶段的管理过程中或多或少都存在一些问题.

精心的策划是实现科学决策的重要保证,也是实现预期目标、提高工作效率的重要保证.项目的前期策划工作为项目的批准提供了依据.它是项目投资决策的关键,是项目实施和管理的依据.虽然项目前期策划为项目决策阶段的管理工作打下了基础,但是由于某种原因在工程项目前期各阶段的管理过程中或多或少都存在一些问题.

项目前期策划顾问委托合同（2007.1）——1、项目名称：　　2、位置：　　3、项目有关情况　　（1）开发商介绍该项目为城中村改造项目，目前尚未拆迁；　　（2）项目占地亩，容积率初步拟订为；　　（3）项目北侧为亩空地和占地约亩的厂房，拟建该项目...

项目前期策划主要从上层系统的角度出发,所以必须对上层系统的问题、战略和大环境作全面的和足够的调查研究。在项目前期策划过程中不要过早地提出解决问题的方案,特别是项目的技术方案。工程项目的前期策划工作,包括项目的构思、情况调查、问题定义、提出目标因素、建立目标系统、目标系统优化、项目定义、项目建议书、可行性研究、项目决策等。项目的前期策划是项目的孕育阶段,对项目的整个生命期,甚至对整个上层系统有决定性的影响,所以项目管理者,特别是上层管理者(决策者)对这个阶段的工作应有足够的重视。

为解决建设项目前期策划现存的问题并提高策划水平,分析了建筑信息模型(bim)在前期策划中的应用价值和理念,并结合实际案例介绍了基于bim的应用工具——开发战略模拟器(dss)的具体应用过程和方法,提出了基于bim的一种新的前期策划方法。实践证明,该方法能提高决策质量,减少工程变更,并惠及建筑物运营管理,能可持续节省费用。

随着社会主义建设事业的不断进步,项目工程建设企业的发展也越来越快,市场竞争性也越来越强,为了提高经济效益,提升市场竞争力,控制工程项目造价非常重要。这对于工程项目的长远发展具有重要意义。这就需要企业的相关部门,根据工程项目建设的具体情况,结合造价控制的内容与标准,在工程项目发展的各个环节,对其造价进行严格控制。特别是在工程项目前期策划与设计阶段,造价控制是关键。本文主要对工程项目前期策划与设计阶段造价控制情况进行分析研究。

顾客价值理论探讨了影响顾客消费决策的众多因素,是国内外学者广泛关注的问题。本文选取了国内著名众筹网站——追梦网2012年至2014年间594个众筹项目为研究样本,根据顾客价值理论将其各项指标数据进行梳理,运用logit回归分析法对平台中影响众筹项目成功的因素进行分析。实证结果显示,项目的服务、形象价值对众筹项目成功存在显著影响;产品、人员价值对其存在一定影响;货币成本对项目成功影响不显著。在此基础上,得出本文的研究结论并给出研究建议。

针对当前政府审计效率不高的现状，运用流程再造理论，分析了审计流程中需要改进的主要环节：审计资源、审计取证、审计定位和审计职责范围；对于审计资源不足问题，运用现有的审计资源，提出通过资源整合、有效分工、简易操作程序和审计的服务性等视角有效整合审计资源。进而给出了以表代证、简化财务取证和取证服务目标的简化取证原则，达到提高审计质量和审计效率的目的。在此基础上对当前审计的定位和职责范围进行了探讨，为审计的可持续发展提供方向；最后针对湘潭市审计局的四分离审计模式，探讨了流程再造过程中需要注意的新问题。

针对当前政府审计效率不高的现状,运用流程再造理论,分析了审计流程中需要改进的主要环节:审计资源、审计取证、审计定位和审计职责范围;对于审计资源不足问题,运用现有的审计资源,提出通过资源整合、有效分工、简易操作程序和审计的服务性等视角有效整合审计资源。进而给出了以表代证、简化财务取证和取证服务目标的简化取证原则,达到提高审计质量和审计效率的目的。在此基础上对当前审计的定位和职责范围进行了探讨,为审计的可持续发展提供方向;最后针对湘潭市审计局的四分离审计模式,探讨了流程再造过程中需要注意的新问题。

针对项目管理的前期策划对施工组织的影响,进行详细分析,掌握前期策划的意义和主要内容,从项目综合效益策划、技术质量策划、施工组织策划、大小临策划、工程分包策划等内容入手,总结项目管理前期策划对施工组织的影响,得到前期策划能够决定项目是否能迅速、高标准开局,决定后期项目进展是否顺利,会影响项目的最终效益。

在工程建设项目中,如何控制工程投资是投资者一直比较关心的问题,但是很多投资者对投资控制的认识都存在一个误区,往往把工作重点放在项目的设计、实施阶段。而事实上,对工程投资影响最大的是在项目的前期工作阶段,也就是项目的决策阶段,它是控制项目投资的关键。本文分析了项目前期工作对项目投资的影响,并提出了相应的对策。

研究目的：我国在实际工作中常常把造价控制的精力主要放在工程实施阶段，这样做，往往事倍功半。分析项目前期策划决策和设计阶段的造价控制存在的问题并提出对策措施。