人力资源管理实践及其影响因素

本书分为两部分：第一部分是论述中国情境下人力资源管理实践的具体内涵，并进行了相应的分类，为人力资源管理实践的研究奠定坚定的基础。第二部分主要从多角度探讨转轨时期我国人力资源管理实践的影响因素，重点验证了战略、所有权、规模与企业年龄四种因素对人力资源管理实践的影响作用，并提出了建议及将来的研究方向。

本书的特色主要体现在以下几方面：（1）强调“本土性”，本书并非国外理论在中国简单的应用移植，而是力图将其放入中国转轨的独特背景中；（2）采取科学的研究方法；（3）追求新的研究视角，同时运用战略人力资源管理理论与制度主义理论探讨中国企业人力资源管理实践的影响因素。

第1章　导言

1.1　研究背景

1.1.1　现实背景：经济体制改革引发人事管理变革

1.1.2　理论背景：人力资源管理实践理论的兴起

1.2　问题的提出

1.3　研究方法

1.3.1　文献分析法

1.3.2　问卷调查法

1.3.3　访谈法

1.4　研究流程与结构

1.5　研究意义

1.6　本书的贡献

第2章　文献综述

2.1　理论基础

2.1.1　战略人力资源管理理论

作　者：谢凌玲　著

出 版 社：知识产权出版社

出版时间：2009-4-1

版　次：1

页　数：212字　数：164000

印刷时间：2009-4-1

开　本：大32开纸　张：胶版纸

印　次：1I S B N：9787802476899包　装：平装

谢凌玲，1979年7月出生，2006年毕业于中国人民大学劳动人事学院，获经济学博士学位。现为北京航空航天大学教师，硕士研究生导师。主要研究领域有：战略人力资源管理、绩效管理、招聘与录用、薪酬设计、公务员制度等。 相继在《中国行政管理》、《经济管理》、《中固人力资源开发》及《科技管理研究》等期刊发表论文近二十篇；曾为政府部门、国有企业及民营企业提供过人力资源管理咨询服务；并先后参加原国家人事部 “人才强国战略理论研究”、原国防科工委“公务员道德建设研究”、北京市“十一五”规划项目“北京市 ‘十一五’人才规划研究”等重点课题的研究。

《审计质量的影响因素及其形成机理的博弈研究:基于制度经济学视角》根据实证研究结果和相关文献结论，提出了完善审计质量控制机制的建议。

本书是中国神华能源股份有限公司华电力分公司与中国人民大学共同合作推出的一部人力资源管理理论与实践有机交、融的力作

本书既系统地阐述了现代前沿人力资源管理理论，又全面地介绍了神华国华电力人力资源管理实践；既澄清了理论的现状与发展，又彰显了实践的探索与创新，体现出了学术的生命力和实践的应用活力，较以前同类书籍有很大突破，极具专业参考价值。

第一章 人力资源管理史：以福特汽车公司为例

高地公园工厂与福特主义：从改善生产环境开始

创造流水线：科学管理的最佳实践

日薪5美元：改善员工福利成为提高效率的方式

对员工的改造：关心员工家庭的最早案例

冲突与妥协：开始学会与工会相处

人类工程：改善劳资关系方式的多元化

亨利二世之后的福特汽车公司：

让员工参与管理，追求企业民主氛围

第二章 人力资源管理战略：以美国西南航空公司为例

发展简史

“空中巴士”--独特的商业定位和企业战略

低成本经营特色

轻松愉快的旅行生活

与企业总体战略相配的人力资源管理战略

第三章 组织结构：以IBM为例

“蓝色巨人”IBM

IBM组织战略的转变

金字塔之殇

IBM的矩阵式改造

IBM矩阵的运行模式

矩阵结构中员工的体验

团队而不是个人

以客户为中心

多重领导

不是矩阵的独舞

矩阵结构的文化支撑

第四章 工作分析与设计：以德胜洋楼为例

中国企业管理的标兵

传奇总裁聂圣哲

独特的管理理念

个性化的工作设计

第五章 内部选人和用人：以通用电气公司为例

通用的历史及管理体制的沿革

伟大的成就--领导人的选用

内部选人和用人

人才培养和选拔的制度化

第六章 员工培训与开发：以丰田公司为例

不仅造车，更加造人

精益模式，省人少人

培训标准化

选择正确的员工

保持员工与公司理念相一致

社团活动--丰田文化的重心

技能培训的强针对性

可持续发展的培训计划和绩效追踪

特色的质量圈与员工建议制度

……

第七章 员工激励：以海底捞为例

第八章 绩效考评：以阿里巴巴为例

第九章 劳动关系：以富士康为例

附录：案例分析示例

编后记