造价通
更新时间:2024.04.27
新员工交流会发言稿(完整版)

格式:pdf

大小:44KB

页数: 24页

第 1 页 共 24 页 新员工交流会发言稿 新员工交流会发言稿 第一篇: 新员工交流会发言稿 我是来自 xxx 的新员工代表 xx,其实来中科的时间已经不短了, 应该说早已步入了老员工的行列,但是,回首自己在中科所走过的这 些日子,一切恍如昨日。 其实,销售这种性质的工作对我来说是一大软肋,对于这种工 作,我曾一度恐惧,以至于对销售类的工作一概拒之门外。当初面试 客服并不是我的本意,只到开始面试的那一瞬间才改变了主意,我选 择了自己认为最不擅长的销售,我也想不不出当时促使自己做出这一 决定的原因,只是觉得自己必须要去做,不能再犹豫,不能再给自己 留下任何退路。当然,今天能有幸站在这里跟大家一起分享我这些日 子的收获,也证明了我当初的选择是对的。 刚进入公司的那段试用期,很多人认为是没有压力的,因为这段 时间领导没有分配任务,但是,对于我们本身来说那是证明自己的机 会,每个人都拼了命的

总经理岗位说明书【汇总】知识交流

格式:pdf

大小:123KB

页数: 11页

1.总经理(总裁) 职位名称 总经理 (总裁 ) 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 董事会 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要 : 制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管 理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。 工作内容 : %根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式, 经集团公司或董事会确定后组织实施。 %主持公司的基本团队建设、规范内部管理; %拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度; %审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施; %审核签发以公司名义发出的文件; %召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议, 总结工作、听取汇报; %主持公司的全面经营管理工作,

专题概述
员工岗位交流相关专题

分类检索: