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更新时间：2024.04.27
企业内部培训师管理制度 一、目的 为了建立公司内部培训师队伍，实现内部讲师管理的正规化和科学化，有效开展全员培训并帮助员工改善 工作及提高绩效，有效传承公司相关技术和公司文化并实现知识共享，特制定本管理办法。 二、适用范围 2.1 本制度适用于公司内部考核选拔的培训师。 2.2 内部培训师是指在公司内部选拔， 经人力资源部考核其资历、 教案编写水平、 讲课技巧等并承担公司部 分培训课程的开发与授课的人员。 三、管理职责 3.1 人资中心为内部讲师的归口管理部门，负责讲师的等级评聘、评审、制订课程计划及日常管理。各 公司协助人资中心管理内部讲师，积极开展内部授课。各业务部门应积极协助与支持内部讲师的授课管理 与培养工作。 3.2 内部讲师工作职责 3.2.1 参与课程的前期培训需求调研，明确各公司员工的培训需求，向人资中心提供准确的员工培训 需求资料。 3.2.2 开发设计有关课程，如培训标
企业内部税务管理制度 税务管理制度 Version 1.0(1001) 公司税务管理制度 一 目的 1.1 规范税务管理流程，降低税务风险。 二 适用范围 2.1 本制度适用于公司本部及公司所属境内各分 (子)公司及办事处。 三 税务管理架构与职责 3.1 公司财务资产部负责对各公司税务工作直接进行监督与管理。 3.2 各公司财务资产部部应设立专门的税务管理岗位及专职 (或兼职 )税务人员 ; 若有重大涉 税业务、涉税风险或税务检查，税务人员应及时向本部财务资产部汇报。 3.3 各公司税务人员主要职责 : 3.3.1 办理税务登记证、一般纳税人资格认证及各种税务证件年审 ; 3.3.2 购买、开具、核销及保管增值税专用发票及其他各种发票 ; 3.3.3 增值税发票扫描认证及各种税款申报、缴纳 ; 3.3.4 编制计提税款的会计凭证及所有内部税务管理报表 ; 3
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