改革开放的步伐持续迈进,中国在经济发展上的成就得到了国内外的一致瞩目。此前的几年中,中国铁路的发展秉承着迅猛的势头:海外高铁的运送输出、动车磁悬浮等新研究成果陆续登场、各个偏远地区的道路开通、填补了一些高山险峻地区的道路不通问题。铁路运输在时代的发展中强势崛起,以屹立不倒得姿态在经济发展浪潮中博得一席之位。铁路运输改革需要资金流通的安全性和运输收入的完整性相结合,是铁路运输收入管理部门的重点工作对象。
供应商管理作为煤炭施工企业生产经营过程中不可或缺的重要一环,在降成本方面起着重要作用.随着网络技术和信息技术的发展,搭建信息化管理平台,实行供应商分级管理已经成为煤炭施工企业加强供应商管理的有效途径.本文针对淄矿集团方大公司的实际,提出了实行供应商分级管理的对策与方法.
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