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更新时间:2024.05.11
工程项目建设的前期阶段

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。 精选资料,欢迎下载 工程建设前期工作流程 工程建设前期工作(内部)流程 一、项目前期科办理项目立项、项目选址、土地预审、环境影响评价、规划方案 核准、工程勘察与设计、取得规划许可,委托招标代理,编制概预算、工程量清 单、招标文件和施工(监理)合同,取得资金证明,进行工程招投标,签定施工 (监理)合同,取得施工许可,办理质量监督手续。 二、局领导确定项目建设主管科室和现场主管人员。 建设主管科室进行现场踏勘、 确定征地拆迁范围及内容, 审查施工图设计, 提出修改意见。 其他科室对施工图 审查,提出意见。与设计单位交流修改意见。建设主管科室对概预算、工程量清 单、招标文件、施工(监理)合同进行审核,提出意见。其他科室审核,提出意 见。与招标代理机构交换意见。 一、基建项目立项审批(提供以下资料) 1.项目业主主管部门的申报文件; 2.项目业主编制的项目建议书; 3.资金落实意向书; 4.有

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建筑 1 工程建设前期工作流程 工程建设前期工作(内部)流程 一、项目前期科办理项目立项、项目选址、土地预审、环境影响评价、规划方案 核准、工程勘察与设计、取得规划许可,委托招标代理,编制概预算、工程量清 单、招标文件和施工(监理)合同,取得资金证明,进行工程招投标,签定施工 (监理)合同,取得施工许可,办理质量监督手续。 二、局领导确定项目建设主管科室和现场主管人员。 建设主管科室进行现场踏勘、 确定征地拆迁范围及内容, 审查施工图设计, 提出修改意见。 其他科室对施工图 审查,提出意见。与设计单位交流修改意见。建设主管科室对概预算、工程量清 单、招标文件、施工(监理)合同进行审核,提出意见。其他科室审核,提出意 见。与招标代理机构交换意见。 一、基建项目立项审批(提供以下资料) 1.项目业主主管部门的申报文件; 2.项目业主编制的项目建议书; 3.资金落实意向书; 4.有关部门意见;

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