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更新时间：2024.04.27
头 条 工程项目进度控制的措施
进度控制所采取的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施等。1、组织措施：就是建立进度控制的组织系统，落实各层次的控制人员及其职责分工，建立各种有关进度控制的制度...
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工程项目进度控制措施 (2)

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进度控制措施： 项目目标实施的过程中， 为使工程建设的实际进度与计划进度要求相一致， 使工程项目按照 预定的时间完 成及交付使用而开展的控制活动。 在工程项目建设过程中， 工程项目的实际进 度往往不能按计划进度实 现， 实际进度与计划进度常常存在一定的偏差， 有时候甚至会出现 相当程度的滞后。这是由于本项工程项 目建设具有庞大、 复杂、周期长等特点，工程施工进 度无论在主观或客观上都受到诸多因素的制约。 现就 如何采取措施加强对施工单位工程进度 控制管理提出一些要求和措施。 一、合同措施 施工合同是建设单位与施工单位订立的， 用来明确责任、 权利关系的具有 法律 效力的协 议文件， 是运用市场经济体制组织项目实施的基本手段。 建设单位根据施工合同要求施工单 位在合同工期内完成工程 建设任务，并以施工单位实际完成工程量 （符合设计图纸及质量要 求的 ）为依据按施工合同约定的方式、比例支付工程

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工程项目进度控制研究

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武汉大学土建学院自考教育（本） 1 目 录 第 1章 绪论 ............................................. 2 第 2章 工程项目进度控制的目的及意义 ...................... 3 2.1 主要目的 . .................................................. 3 2.2 意义 ...................................................... 3 第 3章 工程项目进度管理及进度控制概述 .................... 5 3.1 影响工程进度的因素 ......................................... 5 3.2 工程项目进度管理及控制的主要内容 .......................

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