房地产工程管理部工作职责,房地产工程管理部工作职责知识 - 建筑施工

更新时间：2024.04.27

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（一）设计方案的研究、确定现在房地产开发公司购买的土地已经含有土地的使用性质、用地强度、容积率等设计条件，因此房地产开发公司购买土地后，根据政府部门的设计条件，就要进行项目调研：...

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房地产公司----工程管理部工作职责

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房地产公司 ----工程管理部工作职责工程管理部是公司工程项目建设管理的主管部门，负责公司房地产工程项目的设计、质量控制、进度控制、造价控制、工程技术资料管理、文明施工管理、合同管理、信息管理以及安全管理等工作。 1. 参与项目投资决策，主持房地产项目的功能定位工作，组织设计及监理等参建单位招标，制定设计委托书、项目交楼标准，编写或填报在报建、销售、融资等方面涉及的工程技术资料。 2. 设计管理工作，在方案设计阶段，主要就以下方面进行控制：住宅户型设计，实用率，建筑外观造型，小区平面布局及园林等配套设施设计，灵活充分利用容积率、覆盖率、建筑退缩、楼层高度和数量等规划限制条件。在施工图设计阶段，应推行限额设计管理，主要考虑结构布局是否合理、结构设计参数计算方法、安装工程的系统和设备选型与优化。 3. 参与工程及材料设备的招投标、合同谈判与签定工作，向公司推荐质量可靠、信誉良好、价

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工程管理部工作职责

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1 工程管理部工作职责 1、负责组织贯彻技术方面的政策、法律法规以及技术标准，建立完善的技术管理体系、制定技术管理的工作与规章制度，并监督实施； 2、根据投资公司批准的施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目进度计划的完成； 3、根据投资公司批准的项目施工预算书，严格控制工程项目成本，参与工程项目的经济签证、认质、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制的实现； 4、负责审查项目建设的重大技术方案，制定新技术、新工艺、新材料的应用方案； 5、组织施工图纸会审，参加开发项目图纸交底、竣工图的审定，负责图纸变更的审定工作； 6、监督管理工程项目的施工工期、工程质量、施工现场安全生产与文明施工；协调解决与工程有关的事项； 7、配合其他部门签订管理工程项目的施工合同、监理合同、工程分包合同、劳务分包合同、原材料采购合同，并对合同履行情

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