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更新时间:2024.04.27
房地产业成本预算面试简答题

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一、简答题 1.成本控制战略提倡全方位的成本控制主要包括哪些方面? 答:成本控制战略提倡全方位的成本控制,包括拿地成本、前期费用、规划设计、工程 施工、营销推广等房地产开发成本,以及人力成本、管理成本、经营的财务成本等。 2. 房地产已进入微利时代,如何加强成本控制,提升竞争力? 答:一是建立全员责任成本控制体系。 二是建立合约规划体系,变成本事后统计为事前控制 三是建立成本预警机制。 四是建立费用指标承包机制。 五是建立成本优化奖励机制。 3. 成本预警设置为几个级别? 答:成本预警设置为两个级别,一级警报:当月动态成本超过目标成本 5%以内,下属公 司组织分析实行限期整改;二级警报:当月动态成本超过目标成本 5%时,总公司组织分析, 对项目实施会诊,分析原因,提出改进措施,下属公司总经理做详细的成本专题汇报,直至 解除警报。 4. 如何进一步完善设计管理机制,切实提高设计质量和效率?

[标杆]房地产集团校园招聘面试培训合集

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[标杆]房地产集团校园招聘面试培训合集——[标杆]房地产集团校园招聘面试培训合集,本资料对集团概况、历史、组织架构、主营业务、企业文化、价值观及工作地点、招聘项目、招聘流程将进行介绍,对招聘常见问题、职业发展及薪酬待遇进行解答,并着重讲解集团校园...

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