江苏苏南重工机械科技有限公司 成本（费用）管理办法 （草案） 一、总则 1.目的 为加强公司各项成本（费用）的控制，建立健全有效的成本（费用）管理体系，有效降低公司 各项成本（费用）支出，不断满足公司参与市场竞争的需要，提高企业经济效益，特制定本办法。 2.适用范围及基本任务 2.1 本办法适用于公司所有生产分厂和各个管理部门。 2.2 成本（费用）管理的基本任务是：开展成本预测，落实成本定额；制定成本计划，实施成 本控制；开展成本核算，反映经营成果；分析盈亏原因，落实管理责任；挖掘降本潜力，提高经济 效益。 2.3 在不断更新成本管理观念的基础上，不断汲取和借鉴实用的成本（费用）控制管理经验， 以人为本，激发全体员工降本增效的动力。 二、管理责任 1.公司将逐级落实成本（费用）管理责任制。按照“逐级管理、归口管理、权责明确、责任到 人”的原则，建立健全与组织体制相适应的成本费用管理责任制
中国纺织机械（集团）有限公司 成本和费用管理制度 二○○○年十月三十日 目 录 第一章 总则 第二章 成本和费用管理基础工作 第一节 定额管理 第二节 原始记录 第三节 计量验收 第四节 价格体系和内部结算 第五节 内部经济核算制 第三章 成本预测、计划、控制、分析 第一节 成本预测和目标成本 第二节 成本计划和费用预算 第三节 成本控制和分级归口管理 第四节 成本分析 第四章 成本核算规程 第一节 成本核算的原则规定 第二节 成本核算组织 第三节 成本费用核算内容和程序 第五章 成本费用核算细则 第一节 材料费用核算 第二节 低值易耗品费用核算 第三节 工资及福利费核算 第四节 动力、折旧和其他费用核算 第五节 待摊费用、递延资产和予提费用核算 第六节 辅助生产核算 第七节 制造费用核算 第八节 在产品、自制半成品、产成品成本核算 第九节 销售成本核算 第六章 产品成本核算方法 第一节
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