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更新时间:2024.06.01
成本费用控制管理办法

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成本费用控制管理办法 第一章 总 则 第一条 为了规范成本费用的管理,严格控制费用支出, 促进成本、费用降低,提高经济效益,本着合理、节约的原 则,根据《企业会计制度》有关规定,结合具体情况,制定 本办法。 第二条 本办法中所称成本费用是办公费用、交通费用、 差旅费用、车辆费用、业务费用及其他费用等。 第二章 成本费用控制原则 第三条 节约原则:以任务目标达成为前提和原则,本 着必要和节约的原则使用交通工具和开展各项工作。 第四条 申请原则:通过对费用使用用途和金额的申请 及有效信息的记录,为合理的费用开支提供依据,并在出现 问题时可以找出原因,分清责任。 第五条 合理性原则:应以最大限度地完成任务目标为 原则,合理使用相关费用。 第六条 负责性原则:各级人员在各项费用的使用过程 中,应严格按照本办法的要求执行,并对具体的执行过程及 结果负责。 第七条 各项费用均要以真实的经济业务所取得的

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江苏苏南重工机械科技有限公司 成本(费用)管理办法 (草案) 一、总则 1.目的 为加强公司各项成本(费用)的控制,建立健全有效的成本(费用)管理体系,有效降低公司 各项成本(费用)支出,不断满足公司参与市场竞争的需要,提高企业经济效益,特制定本办法。 2.适用范围及基本任务 2.1 本办法适用于公司所有生产分厂和各个管理部门。 2.2 成本(费用)管理的基本任务是:开展成本预测,落实成本定额;制定成本计划,实施成 本控制;开展成本核算,反映经营成果;分析盈亏原因,落实管理责任;挖掘降本潜力,提高经济 效益。 2.3 在不断更新成本管理观念的基础上,不断汲取和借鉴实用的成本(费用)控制管理经验, 以人为本,激发全体员工降本增效的动力。 二、管理责任 1.公司将逐级落实成本(费用)管理责任制。按照“逐级管理、归口管理、权责明确、责任到 人”的原则,建立健全与组织体制相适应的成本费用管理责任制

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