八九点班组建设系列品牌课程 ——创新型班组建设 咨询式内训 【课程背景】 创新已经成为企业核心竞争力建设的关键手段。 纵观全球卓越企业， 都是具备极强创新 力的。卓越的企业需要创新型班组，将创新责任全员化，变成企业永不枯竭的创新动力。 【项目目标】 1.了解建设创新型班组的意义和价值 2.掌握创新型班组的概念、特征 3.了解什么是创新，并树立事事可创新，人人可创新的意识。 4.掌握创新思维、能力训练的方法 5.掌握并懂得运用创新型班组日常化运作的方法、工具体系 6.掌握搭建班组创新激励、管理平台的方法 7.现场产出创新型班组的基础模式 8.通过后期远程 /现场辅导，产出创新型班组标杆模式，并在内部进行传播和复制 【授课对象】 优秀基层管理者（班组长、科室主管、店长、基层经理等）、企业班组建设负责人、中 层经理等 【服务系统】 培训前诊断调研与项目开发（ 30%）、培训中课程实施与实战演练（
创新型班组建设报告 ——2011年一季度 为积极响应中心开展劳动生产竞赛活动的号召，小组紧密围绕 “和谐、学习、创新、安全、效率”五大主题实施日常班组管理，开 展班组文化建设，努力打造中心卓越明星班组， 致力于不断开拓思路， 打造创新型的班组文化氛围。 一、人人献计献策，为班组建设开拓思路 小组秉承“电子渠道，以指代步，畅享便捷”的口号，在小组交 流平台献策献计， 为打造新时代的电子渠道尽一份力。 并通过交流平 台，随时发布共享信息，供大家学习、提出建议，以提升业务水平， 完善业务能力。 二、配合中心内部推动班组建设，建立员工论坛 为推动企业文化建设和班组建设， 丰富员工文化生活， 营造健康 向上的工作、学习氛围，在小组成员的共同努力及人力资源和党群工 作部的配合下联合设计了“员工论坛”的系统搭建和界面设计。 三、及时搜集咨询热点，实施热点业务快速承载 运营管理维护人员，随时搜集热点咨询热
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