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2017班组长工作计划
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更新时间：2024.04.14
头 条 sm班组长工作计划
从品质情况。成本控制，贵重物料少料的管控，锡膏等一些辅料的使用情况控制杜绝浪费生产计划,随时掌握生产数量。人员管理培训与考勤管理,制程改善。这几方面着手就行了。>
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流水线班组长工作总结 篇一：车间流水线班长日常职责确认表 车间流水线班长日常职责确认表 篇二：年优秀班组长演讲材料 安全第一 稳定生产 立足岗位 提升素质 各位领导、评委、同志们，大家好！ 我叫 *** ，是 *** 工段甲班班长。输煤工段担负着 1-7#、 11-13#锅炉的输煤任务，在各位领导的大力支持下，在全班 职工的共同努力下，圆满完成了一年的生产任务，为分厂稳 压供气做出了自己的贡献。下面从 2个方面向大家汇报我这 一年的工作： 一、安全第一的思想不松懈 在车间工段的直接领导下，我时刻把安全放在第一位， 我经常教育班组成员安全无小事。有一次，接班后，在检查 中发现 11-13#炉提升机斗子上缺一个螺丝，我马上汇报调 度，联系维修工，配合维修工把螺丝补齐。一个螺丝虽然不 大，但在运行中如果因为短螺丝，而使十几个或几十个提升 斗脱落，后果不堪设想， 会直接影响到 11-13#炉的稳定

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车间班组长工作职责

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车间班组长工作职责 篇一： 车间班组长工作职责 范文 一、目的：制定车间班组长工作职责，规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求。 二、范围：适用于生产科车间班组长 三、岗位名称：车间生产班组长 四、直接上级：生产车间主任 五、下属岗位：各工段员工 六、岗位性质：全面主持各自工段生产中的各项工作 七、管理权限：对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力 八、管理责任：对所承担的工作全面负责 九、岗位要求： 要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力； 有一定本行业现场生产 管理经验； 有较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳；能有效激励部属。 十、职责内容： 1.组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。 2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程。 3.监督本班组人员的操作，负责本岗位生产过程的质量控制。 4.负责公

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