篇一：班组建设汇报材料 班组是企业管理的基础，班组工作是企业发展的一项 基础性工作和战略性任务。为进一步深化班组文化建设，促进南方略和南企业文化在我局的 深植转化，为我局新一轮科学发展提供文化支撑。根据都匀供电局相关文件要求，现结合我 局实际，就侧重汇报荔波客户服务中心班组文化建设情况： 一、荔波客户服务中心 概况 荔波客户服务中承担着荔波县县城城区及周边二个乡镇供电服务，供电户数 12045 户，公变 167 台，专变 95 台。荔波客户务中心现有职工 26人（其中正式职工 16人， 派遣工 10人），大学本科学历 1 人，专科学历 13 人，中专学历 5 人，高中学历 7 人，党员 3 名，共青团员 9名，平均年龄 35 岁。 二、荔波客户服务中心文化建设情况 1、 理念生根 要作好“管理到基层， 文化到员工”，就要让每一个员工心里都有着对服务 文化的清楚认识和认同，通过不同形式和渠道
- 1 - xxxx 公司班组建设调研报告 班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的劳动和生 产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏 直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛 的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地，才能充满了活力。 现将公司班组建设基本情况汇报如下： xxxx 公司自 2005年以来，先后通过选聘、市场竞标等方法取得各个物 业管理项目：其中有 xxxx 大厦；有 xxxxxxx；有 xxxxx；有 xx 万平米的 xxx； 有 xxxx；有 xxx 等。公司根据项目分设为七个项目办班组，项目班组职工 人数最多 xxx26 人；人数最少的是 xxxx 有 8 人；七个班组平均 14人。这 些人员构成物业公司最基层的部分。 公司在建立各个项目班组的同时，根据 SIO 质量认证体系的要求及实 际需要，制定
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