企业燃料管理制度 企业根据生产耗能设备对燃料的实际要求, 对燃料实行新型管理模式, 即围 绕管理目标,对燃料管理的几个环节,计划、采购、结算、储存、运行,做到事 前燃料技术标准明确,费用有预算,事中风险控制,进程动态监控,事后经济活 动分析,为此特制定企业燃料管理制度如下: 1、企业生产所需要的一切燃料,其技术标准由企业运行部门提出,会同企 业节能主管部门共同编制,并经企业节能领导小组主管总工程师批准后执行。 2、企业燃料的经营部门(供应部门)必须严格按照企业审定的燃料技术标 准进行市场采购, 通过燃料市场的信息调研, 制定燃料采购计划, 并做好燃料计 划的实施,燃料合同的签订,合同的正常履行等管理,保证生产用燃料的需求。 3、企业燃料的经营部门应认真做好燃料进厂的检斤、检质管理,落实燃料 验收制度,进厂的每车(船)燃料都要过秤检斤,抽样化验,做好格式化记录, 并及时对照计划、合同,核对数