计划合同部学习制度 第一章 总则 第一条 为提高部门成员业务能力，调动部门成员学习积极性，特制定本制 度。 第二条 本制度适用于淮海建设集团本部以及下属公司对口部门的学习工 作。 第三条 对于学习、培训考核的结果将作为员工绩效考核的一个参考。 第二章 部门学习培训 第四条 学习、培训内容：按照部门学习计划，结合具体工作情况，安排时 间进行部门内部学习、培训。内容主要包括业务知识，管理知识等。根据部门工 作需要，将专门就广联达软件， 同望软件以及建造师考试方面知识进行学习和培 训。 第五条 学习方式：每月制定一个学习主题，由部门领导确定，或者由部门 成员依次提出， 主题必须主旨明确， 能够体现部门工作需要与工作安排， 亦或旨 在解决工作中的问题。 学习形式可多样化，例如组织共同观看视频讲座、相互交流工作、游戏、情 景模拟、自主学习等。针对一些旨在解决问题的主题，可以分组讨论，相互提出 问题并
党委中心组学习制度 (一 )学习组织制度。街道党工委中心组主要由党工委领导班 子成员组成，根据学习需要适当吸收有关人员参加。党工委 书记任中心组组长，负责审定学习计划，确定学习主题和研 讨专题，提出学习要求，主持集体学习研讨，指导和检查中 心组成员的学习。党工委分管宣传思想工作的负责同志任中 心组副组长，负责配合组长抓好学习的组织工作。党工委中 心组学习秘书由党工委宣传委员担任，主要职责是做好草拟 学习计划、提供有关学习资料、安排学习讨论和交流、街道 党工委秘书负责学习考勤和学习记录等学习服务工作。 (二 )集中学习制度。街道党工委中心组要保证集体学习研 讨的时间和质量，每年要集中一定时间学习，每个季度不少 于一次。根据区委宣传部每半年制定下发专题学习计划制定 街道学习计划并上报区委宣传部。集中学习要提前一周通知 中心组成员，明确学习的专题和思考讨论题，并指定重点发 言人做好准备。要改进学
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