造价通
更新时间:2024.05.19
招投标评审工作实施方案

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. . . . word 格式编辑 评审工作方案 (一)评审小组的组建 公司将根据评审项目的规模,合理组织、调配人员参与项目的工 程造价咨询项目,主要业务人员如下: 项目负责人: 造价工程师: 专业造价工程师: 档案收集、管理人员: 复核人员配备: 一级复核 项目负责人 二级复核 技术总负责人 三级复核 总经理 人员的具体职责: 一、技术总负责人 单位技术总负责人,负责对咨询业务专业人员的岗位职责、业务 质量的控制程序、方法、手段等进行管理。职责如下: 1、审阅重要咨询成果文件,审定咨询条件、咨询原则及重要技 术问题; 2、协调处理咨询业务各层次专业人员之间的工作关系; 3、负责处理审核人、校核人、编制人员之间的技术分歧意见, 对审定的咨询成果质量负责。 二、咨询业务专业人员 . . . . word 格式编辑 参与咨询业务的专业人员可分为项目负责人 (造价工程师担任 )、 专业造价工

财政局评审中心工作要点

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财政局评审中心工作要点 一、发挥评审作用,服务财政管理和改革 紧紧围绕财政的中心工作进一步发挥评审中心职能,认真做好财政性资金投资项 目评审各项任务,使财政投资评审更好地服务和融入财政管理工作。 (一)全面推进市本级部门项目支出预算评审,充分发挥评审为强化预算管理服 务的积极作用。在总结 XX 年市本级部门项目支出预算评审试点工作经验的基础 上,以 “点”扩“面”,进一步扩大部门项目支出预算评审范围,做好承担部门预算 项目支出预算评审的相关准备工作,坚持做实、做细、做准安排的项目支出预算 评审,为部门预算编制和审核提供专业技术支撑,促进部门预算编制更加科学、 合理。 (二)继续做好财政性资金投资项目预算评审工作,为把好财政资金使用关做好 服务。围绕市委、市政府工作重点,继续加大对政府投资项目,特别是五象新区 建设、城市轨道交通建设及中国水城建设等城建重点项目以及 BT 项目的预算评 审力度

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