造价咨询全过程控制方案,造价咨询全过程控制方案知识 - 工程造价

更新时间：2024.06.10

头条 造价咨询全过程控制的目标是什么？

造价咨询全过程控制的目标是确保项目在建设过程中，投资控制在预算范围内，保证项目的经济效益。

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关于造价咨询服务全过程控制方案据业主反映，很多工程结算中，审定后的结算造价远超出施工招标时中标造价，业主付出的结算造价远比预计的投资要大得多，给项目业主单位造成很大困惑和难题，如何控制工程造价？防范工程结算价超概算？这是我们造价咨询企业的责任。一、依据我们的经验，结算造价超预算的原因有下面几个方面： 1、项目招标时，一方面是资金限制，另一方面为了降低需要交纳的工程建设其他费用，将一些分部分项剔除不列入招标预算范围内，来降低中标价格，实际施工后，只能通过施工过程签证增加项目、工程变更等手段将不完善的招标工程进行完善，或提高装修标准等，这是很多结算造价超出预算的原因之一； 2、因较多项目工期时间跨度大，物价增长快，造成结算时材料、人工价差大； 3、部分预算编制单位专业水平有限、或工作疏忽，漏算错算的清单项目较多，造成预算有偏差； 4、设计单位对某些部位漏设计或设计

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跟踪审计的具体方案和内容浅谈造价咨询机构在土建工程中跟踪审计的具体做法 2010-2-23 15:55 【大中小】【打印】【我要纠错】目前，我们造价咨询机构的有关造价咨询业务大多还停留在编制标底预算和工程结算方面，只侧重于事后结算造价控制，缺乏全过程、全方位的动态造价管理服务，很多项目的造价控制和认定只能依靠投资方不专业的选择和判断作出，很多建设方的签证工作量和单价与实际不符，从而使大量的建设单位资金不合理流出。针对这些问题，目前，建设方和造价咨询机构都提出了全面造价管理思路，即全过程跟踪设计，其基本思路是：有效地利用专业的，技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润和风险，并使之贯穿于整个项目的始终。经过几年来的实践，通过不少实际的经验和教训。我认为：工程造价的全过程的工程咨询服务，包括项目的工程概算、工程预算、招标代理、工程造价事

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