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更新时间:2024.04.28
应急措施方案

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五、应急抢修方案 (一)应急抢修程序及要求 1、自接到建设单位应急抢修任务时,项目经理应亲自或派专人 到达现场,熟悉抢修内容, 了解施工现场,并与建设单位代表商定抢 修时间、内容及要求等,如抢修的内容涉及到有可能危害社会、危害 人身安全的项目, 项目经理应立即采取围挡、 隔离等措施并派专人看 管,挂设警示标志等,确保安全隐患受控和不发生任何事故。 2、项目经理熟悉应急抢修内容后, 并根据需要,立即组织人力、 物力、机具设备等进入现场,准备应急抢修施工 3、项目技术负责人应根据应急抢修内容,编制应急抢修方案, 方案要求精细,内容要齐全,并明确责任、措施、资金、时限预案的 五落实,立即报监理、甲方审核,审核通过后,马上组织力量抢修, 在抢修前,应根据审核的方案进行交底,把具体内容,操作要点及应 注重的事项给与交清,让操作员工心中有目标,操作有方向。 4、施工抢修阶段无论白天或夜间要求项目经理和

工程应急处理预案和应急措施方案

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工程应急预案及应急措施 为及时有效地处理重大事件突发对工程正常施工秩序的影响,我 公司从工程开工就建立以项目经理部领导班子为首、公司总部领导班 子为辅、总部各部门支持配合的总承包现场应急响应小组。在紧急情 况发生第一时间内启动应急机制,一小时内上报有关部门。保证做 到:统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断,把事故 损失降低到最低。 一、应急准备及响应组织准备 ⑴为了保护本企业从业人员在经营活动中的身体健康和生命安全, 保证本企业在出现生产安全事故时,能够及时进行应急救援,从而最 大限度地降低生产安全事故给本企业及本企业员工所造成的损失,成 立公司生产安全事故应急救援小组。 ⑵生产安全事故应急救援组织成员经培训,掌握并且具备现场救援 救护的基本技能,施工现场生产安全应急救援小组必须配备相应的急 救器材和设备。小组每年进行 1-2 次应急救援演习和对急救器材设备 的日常维修、保养,

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