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更新时间：2024.04.27
头 条 造价公司的行政管理部门负责什么工作？
行政管理部门负责公司的行政管理，包括行政文件管理、行政后勤保障等。
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营销部——负责开发项目的销售或者租赁工作， 是项目部的“龙头” 部门。 2、财务部——负责公司的会计核算和财务管理，是项目部的 核心部门。 3、工程部——负责项目的建设和管理， 确保工期、质量、 安全及成本控制执行等。 4 、策划部——项目的具体策划，取地 以 及相关许可的办理等一系列前期开发工作。 工程管理部 1、向总经办负责。 2、参与工程项目投资策划、 项目可行性研究工作，联络设计单位对 总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核，参与工程预 结算书编制，负责工程施工管理到竣工验收全过程操作。 3、根据项目部各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划， 按时上报工作情况，及时跟进落实各项工作计划及资金计划。 4、参与工程施工招、投标工作，编写工程施工合同，并进行审批、 签订。 5、加强质量控制，保证工程施工按有关规定要求进行。 6、协调好各部门及外单位的关系，使工程顺利进

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5. 行政公关部 5.1 部门职责 5.1.1 行政管理 负责总经理办公生产经营工作会会议的召集、 记录和会议的报告决议、 方案等文件 的起草工作； 负责审核修改各部门以公司名义起草的各种文书； 负责协助领导搞好公司全面的管理工作， 联系和协调公司各部门之相互配合性的工 作，当好领导的参谋； 组织公司行政管理制度的编制、修订； 汇集、印发公司所有规章制度； 组织公司定期和不定期的行政管理制度执行情况的检查工作； 负责各类行政公文的审核、修改； 负责公司各种文字材料和图表的打字复印工作； 负责上级文件通知、机要文书的取回传阅的管理工作； 负责印章的保管、使用管理； 负责总经理办公生产经营工作会议的召集、 记录和会议的报告决议、 方案等文件的 起草工作； 负责公司营业执照、 资质证书、 组织机构代码证、 法人代码证的年检换证的管理工 作； 负责公司营业执照、资质证书、组织机构代码证、法人代码证

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