造价通
更新时间:2024.04.27
建设工程监理向业主提供资料的内容

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监理向业主提供的资料包括:项目建设过程监理提供资料和 工程竣工监理归档移交资料、 属业主财产的业主提供给监理机构 用于实施监理服务的文件资料。 项目建设过程监理提供资料包括:监理报批(审)资料、项 目监理过程的汇报材料、 监理工作联系资料、 各种工程会议记录、 监理协调、处理的工程事件存档资料。 项目建设过程监理提供的资料具体内容如下表: 监理报批(审)资料 监理规划 监理实施细则 工程一、二级进度计划 分包单位资格报审表及附件 施工组织设计报审表及附件 施工质量检验项目划分报审表 工程开工报审表及附件 工程暂停令及附件 工程复工报审表及附件 工程变更申请及变更资料 设备开箱申请表 设备缺陷通知单 工程款支付申请及工程量、款计算 资料 监理报批(审)资料 分部(子分部)、单位(单项、子单 位)质量报验申请表及检查验收记 录资料 土建交付安装中间验收交接表 安装交付调试中间验收交接表 竣工验

业主方部门及各岗位职责

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. . 总 经 理 1、主持公司的日常经营管理工作,组织实施董事会决议; 2、拟订公司部管理机构设置方案,报董事会批准后实施; 3、拟订公司的基本管理制度; 4、制订公司的具体规章; 5、组织审议工程项目安全、质量、进度、投资、成本控制方案 并组织实施;监督、检查总承包人的质量、进度、安全执行情况,提 出整改意见,对总承包人的违约行为进行处罚, 对总承包人的支付及 资金使用进行监管,并将上述情况及时上报公司董事会; 6、负责公路建设管理工作; 7、组织公司征地拆迁具体工作,拟订征地拆迁实施方案报董事 会审批; 8、对勘察设计进行管理,督促施工图设计执行工可、初设批复 的设计标准并满足市的相关技术要求; 9、开展公司与政府各部门、监理公司、总承包单位以及外部协 同机构的协调工作, 做好在办理设计、 建设相关审批登记手续时的工 作; . . 10、执行建设期财务双签制度; 11、起草薪

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