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更新时间:2024.04.27
(管理制度)监理管理制度

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1 监理管理制度 一、编制目的 监理单位是工程建设监理行为的主体, 在工程建设中起着不可替 代的作用,充分发挥监理单位在工程建设中智力服务和监督协调作用 是建设单位实现项目投资目标的有效途径, 为此,特制定本办法以便 规范管理,更好的发挥监理机构的作用。 二、范围 适用于 **公司所有在建工程及配套工程。 三、甲方部门职责 项目部为管理的第一责任人; 公司工程管理部为间接责任人, 负 责对项目部此类工程管理内容的督导。 四、内容要点一 4.1 监理单位的选择 选择依据:依据项目所在区域、规模、特点、目标及我方项目部 管理队伍的人员配置现状等面向社会公开招标。 组织公司其它职能部 门一起对参与投标的监理单位实地考察,详实掌握每个投标方的业 绩,人员素质结构、在监理项目的实施状况、诚信度、建设单位与施 工单位的评价及主管部门的相关记录, 并着重考察总监是否具有丰富 的实践经验、过硬的业务水平

监理管理制度

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750kV白银变至黄河变Ⅱ回输电线路工程 监理管理制度 西北电网有限公司银川建设公司 2008年 10月 批准: 审核: 编制: 目 录 1.设计图纸催交制度 2.施工进度控制监理制度 3.进度延期处理制度 4.工期提前处理制度 5.施工质量控制监理制度 6.监理交底制度 7.施工组织设计审查制度 8.施工图纸会审及设计交底制度 9.承包商质量保证体系检查制度 10.承包商选择的试验单位资质认可制度 11.承包商采购的材料、设备质量控制监理制度 12.开工条件审查制度 13.施工技术控制监理制度 14.隐蔽工程、分部分项工程验收及阶段性质量验评制度 15.施工仪表和工机具检查制度 16.工序交接签认制度 17.施工记录检查制度 18.监理取样试验制度 19.特殊工种持证上岗检查制度 20.质量事故和质量管理事故报告制度 21.工程变更监理制度 22.安全管理制度 23.档案信息管理制度 2

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