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更新时间：2024.06.01
设计所绩效考核细则 设计所绩效考核细则 第一章 总 则 第一条 为加强设计所员工绩效考核管理，提高员工工作效率、 能力、科学、真实的评价各员工工作绩效，建立设计所有效的激励约 束机制和反馈机制。 通过考核，使员工加深对自己岗位职责和工作目 标的了解，引导员工的行为趋向组织的目标， 从而增强设计所组织凝 聚力，提高竞争力，特制定本实施细则。 第二条 本办法称设计所项目绩效考核 （以下称绩效考核） 是指 设计所对设计所全体成员在考核周期内设计、 经营、管理成果作出的 整体综合评价。 第三条 绩效考核根据设计所与设计院签订的 《年度设计产值完 成目标》、考核周期内院项目完成情况和各项考核指标完成情况，采 用指标量化、百分制评分的定性及定量评价方法相结合的办法进行。 第四条 本办法适用于设计所各设计人员。 设计所绩效考核细则 第二章 考核机构及职责 第五条 设计所设立绩效考核小组。 第六条 设计所
附件：太仓市同维电子有限公司基建项目监理单位考核办法 为更好地发挥监理公司在太仓市同维电子有限公司基建工程工程建设实施过 程中的监督、管理作用，深刻细致地落实监理委托合同及国家法律法规规定的责 任及义务，确保本工程的质量、安全、进度、投资及场容场貌符合施工合同、图 纸设计、相关法律法规及业主的一些具体要求，加强对监理单位履行合同的跟踪 管理，特制订本考核办法，考核总分为 100 分，扣完为止，考核内容及评分标准 如下： 一、甲方对监理人员配备及到位情况的考核 1、监理人员配备及到位方面。必须根据有关法律、法规规定按工程投资大小及难 易程度配备相应的监理人员（包括总监、总监代表、监理工程师、现场监理） ， 未经业主同意，不得更换。工程开工日至竣工日期间（以业主批准的开、竣工 报告时间为准）由太仓市同维电子有限公司基建科对工程所配套的监理人员实 行考勤制，太仓市同维电子有限公司基建工程部以随机
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