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更新时间:2025.05.10
项目部物业工作计划与顾问个人工作计划样文汇编精品资料

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项目部物业工作计划 为了物业公司下一步发展, 我们提出了“责任体现人品、 政绩证实能 力”的口号, 在全体管理人员中贯彻, 同时我们转变观念, 变被动为主动, 站在业务主的角度改善完善工作。 一、三个小区公共事务方面 1、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确 租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操 作流程,确保工作正常进展。 2、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各 物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习 《各种费用追缴工作流程》 。 3、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学 习《案例通报管理制度》 、《案例通报操作流程图》及相关作业表格,明确 责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面提高管理服务质量。 4、制定《保安器材管理规定》 ,包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等, 并认真贯彻实施,明确责任关系

项目部实施计划编写任务表

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项目部实施计划编写任务表——项目部实施计划编写任务表   空白表格,pdf格式。   编制于2009年   [color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入https://sg.zhulong.com/

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