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更新时间:2024.04.27
项目部内部管理制度表 (2)

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项目部内部管理制度 一、 施工考勤及工资、奖金发放制度 1、 由项目部记账员使用“考勤表”对所有聘用人员记载出勤情况, 上午、下午各考勤一次,载明“出工” 、“病假”“休息”情况,所 有员工每周休息 1 天,每月 4 天并可累计休假,缺勤一天扣工资 100元。 2、 项目部员工实行请销假制度, 员工因故不能出勤或离开项目部 区域必须向主管 (程巨全 )请假并报告记账员,假满归队应及时销 假。 3、 员工工资及电话、交通补助因岗而定并在聘用合同中规定数 额,一月一付,每月 3 日前反发放上月工资。 4、 为体现管理人员权利对等原则, 实行工效挂钩奖优罚劣的奖励 制度:项目全部完工顺利验收前未发生重伤以上事故或造成损失 2000元以上的事故的,对认加发安全奖按(标准 500元/人、月计 发);工程工期正常为拖延经省级部门验收合格后,股东组织专业 人员对工程成本费用清单,若获利率超过 32%以上

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