工程 项目管理目标责任书 编制单位：江西景华园林有限责任公司 日 期： 编 号： 江西景华园林有限责任公司 工程 项目管理目标责任书 依据《建设工程项目管理规范》，贯彻落实项目经理责任制和项目成本核算制， 强化企业内部管 理，适应社会市场需求，促进项目经理部对业主合同的承诺兑现，充分发挥项目经理部的积极性，在 工程施工过程中“优质、高速、安全、低耗”地实现业主合同的目标和企业效益的最大化。经研究决 定，对 项目实行“项目管理目标责任承包”，为明确双方权利和义务，特签订本目标责 任承包书，共同信守、执行。 一、 签约双方 甲方：江西景华园林有限责任公司 乙方： 二、 工程概况 1、 工程名称： 2、 工程地点： 3、 建设单位： 4、 工程结构形式： 5、 建筑面积： 。 6、 工程造价：暂定工程造价为； 元（以最终决算为准）。 7、 合同工期：工期为 天，具体开工时间以开工报告为准。 三、
工 程 项 目 目 标 责 任 书 新疆嵘森水利建筑工程有限责任公司 项目目标成本控制分析书 工程名称： 开竣工时间： 项目目标成本： ： 项目目标利润： 核定人： 核定日期： 年 月 日 工程项目成本目标责任书 一、工程情况 1、工程名称： 2、合同造价： 3、开工工期： 4、质量标准： 5、安全标准： 二、依据工程合同和公司成本管理办法及有关规定制定工程成本考 核指标。 A、考核指标： 1、目标成本： （后附审核的目标成本控制分析书） 。 2、计划工期： 3、管理费： 4、税收 : 5、计划利润： 6、质量标准 : 7、安全标准 ： B、相关规定： 1、项目经理是该工程的第一责任人，
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