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更新时间:2024.04.27
工程部工作流程

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工程部工作流程 一、下达工程施工任务书的工作流程 1. 了解公司基建项目的统一部署和对单位工程施工进度的要求; 2. 施工现场准备工作已完成; 3. 施工图纸及其他有关资料齐全; 4. 施工图纸已经过有关上级建筑行政主管部门审批; 5. 签定施工合同; 6. 根据合同内容,由建设单位签发建设工程施工任务书; 7. 施工单位接到施工任务书后,签发回条凭证,证明施工任务书已收到,即按合同内容 及任务书组织施工; 8. 经常检查施工单位的执行情况; 9. 定期或不定期项有关领导汇报工程完成情况; 协助施工单位解决施工过程中所出现的问题。 二、施工监督管理的工作流程 1. 掌握建设单位签发给施工单位的《建设工程施工任务书》的内容; 2. 学习有关施工图纸及其他有关的设计文件; 3. 熟悉与施工图纸有关的国家、省、市的规范、规程及规定; 4. 施工单位在施工过程中,经常到施工现场了解施工进度情况和质

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精品 工 程 部 工 作 流 程 工程部管理人员 工程部现场管理人员每日做工作笔记,并对值班人员 工作进行管理。必要时参与维修工作。每月末做酒店水电、 空调、酒店承租方使用酒店水电的表单提交财务部。对酒 店使用天然气表的核对工作。杜绝酒店内能源的浪费。并 对浪费人员做出处罚通知。 工程部值班人员 与夜班交接,看夜班是否有急需维修的项目,如有立即进 行维修。 楼内进行巡视,察看有无异常现象, 检查空调、排送风、空 气源热泵、音响 /电脑等设备是否能正常运转。 接待各部门报修并制定当日维修工作重点。 进行营业区域内的维修工作。 进行营业区域外的维修工作。 地毯班进行地毯清洗。 (根据实际情况灵活安排) 监测配电柜的运转情况, 做好抄表工作, 进行楼顶设备的检 查。 检查各部门设备使用,分组关闭及运转情况。 精品 维修各部门送到工程部的维修项目。 制定明日维修工作计划。 值班人员接受临时维修项目

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