施工图管理及设计变更管理制度 1 目的和适用范围 为做好施工图纸的管理工作，特制定本办法。 本制度适用于我公司所开发项目的图纸管理工作。 2 职责 2.1 总工办负责图纸管理的监督指导。 2.2 总工办负责各项目施工期间的图纸管理。 2.3 分公司工程部等部门负责图纸的二级管理。 3 管理内容 3.1 施工图纸的接收 总工办图纸管理人员按合同规定接收施工图纸， 准确核对后，编制到图目录， 报专业工程师审核后，由部门负责人及时规定发图顺序及图纸分配情况。 3.2 施工图纸的登记 对接收的图纸进行分类、统一编号、盖章标识，微机登录。部门负责人随时 检查登记、统计情况的准确程度，防止漏登情况的发生。 图纸应首先归档一份。 3.3 施工图纸的发放 3.3.1 按部门负责人的规定，以先后顺序和数量通知工程部和施工单位等领取。 3.3.2 施工单位等单位的图纸接收人为资料员或专责工程师， 有
施工图管理及设计变更管理制度 1． 工程部各专业施工图数量不得少于 3 套，其中有 1 套用于工程部存档， 1 套用于项目部 存档， 1 套用于现场监理日常工作需要。 2． 存档的图纸应落实保管责任人，用于现场监理日常工作的图纸应装订成册，方便查阅。 3． 工程部收到施工图 /设计变更通知单后，应在 24 小时内在施工图收发台帐 / 设计变更通 知单上登记，施工单位收到施工图 /设计变更通知单后，应在台帐上签字确认，并记录 接收时间，时间单位精确到小时。 4． 被替代作废的施工图，应做出明显标识，并不得和新图存放在同一处，已发给施工单位 的应在发放新图的同时收回。 5． 工程部收到设计变更后，专业工程师应在 72 小时内，将变更内容在项目部存档原图上 标注，并将其中一份变更单交资料员存档。 6． 施工单位以工作联系单的形式提出的工程变更。变更内容在不影响结构安全和使用功 能，且不会导致造价
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