造价通

市场部管理手册前言
云知
  • 云知
  • 资讯
  • 资料
  • 参考价
  • 信息价
  • 市场价
  • 供应商
  • 询价
注册 | 登录
更新时间：2024.04.27
头 条 如何管理市场部，市场部怎样开展工作
我是做耐用消费品的，做过5年市场经理，我觉得每个公司对市场经理理解的意义都不一样，有的把市场部作为销售业务来看待，有的公司把市场部作为管理企划的来看，我就是做后者的，说说我对市场部...
相关推荐
某房地产市场部管理手册

某房地产市场部管理手册

格式：docx

大小：68KB

页数：

某房地产市场部管理手册——制订本管理手册的指导思想：通过建立科学、合理、规范的部门管理制度与工作流程，明确部门各成员的工作职责、工作范围、工作流程，加强部门的组织性与纪律性，形成良好的部门运行体制和运作机制，建立一支能征善战的营销队伍...... ...

在线阅读 立即下载
市场部管理管理制度(初稿)

市场部管理管理制度(初稿)

格式：pdf

大小：107KB

页数： 11页

销售部管理管理制度 一、根据公司加强部门内部管理的要求，特制定销售部管理制度。 二、本制度制定的原则是：公正、公平、对己对人、对上对下。 三、本制度的内容包括 ：管理架构、岗位责任、各类管理细则、考核制度等 。 四、本制度为试行草案 ,尚有不尽完善与不尽合理之处，在正式制度出台之前，销售团 队成员必须服从和遵守。 一、管理体系 指挥系统 1.销售部实行经理负责制。 2.指挥的原则 （1）服从的原则 下级须服从上级的指挥，没有服从，就没有管理。 （2）一个上级的原则 每个岗位、每个人只有一个上级，只服从一个上级的指挥，只向一个上级报告。 （3）逐级的原则 上级对下级可以越级检查，不能越级指挥（特殊情况除外） 。 下级对上级可以越级申诉，不能越级报告。 3.指挥的形式 （1）口头指挥 （2）书面指挥 （3）通过会议指挥 不管采取何种形式，指挥的内容必须完整：某人去做、做什么事、完成时间、地点、

在线阅读 立即下载

最新知识

市场部管理手册前言
点击加载更多>>
专题概述
相关话题
资料下载
相关资讯
市场部管理手册前言相关专题

分类检索：

关于造价通| 开放平台| 商务合作| 帮助中心| 意见反馈| 联系我们| 网站地图| 官方微博

© 2006- WWW.ZJTCN.COM 粤ICP备08028283号 增值电信业务经营许可证：粤B2-20090350