如何建立企业的质量方针——企业的质量方针是企业总方针的一个重要组成部分，如何理解质量方针，如何制定质量方针，如何运用质量方针去指导质量目标的制定和质量管理体系的建立、运行和持续改进，对企业的管理人员，包括高层管理人员，特别是最高管理者来说，具...
质量方针：科学管理，精心开发；优质高效，守约重信。 质量目标：工程合格率 100%，工程优良率 50%，业主满意率 95%以上。 按照质量体系文件的要求， 进行科学管理， 严格执行施工规范和标准， 精心组织， 认真施工， 质量和效益均取得明显的成效。 在提高企业员工的质量意识， 促进企业质量体系的建立和完 善，增强企业市场竞争力方面，迈出了重要一步。具体做法有以下几点： 一、提高项目部员工的质量意识 为推动贯标工作的深入，宣传贯标工作的重要意义，使员工在良好的贯标气氛中，自觉 形成按公司颁布的赐 ISO9002 质量体系文件要求进行施工作业。在工地制作、悬挂、宣传 贯标的标语、口号。在会议室内以贯标为主题，创办贯标专栏，将项目部的《质量计划》 、 《创优计划》、《创优保证措施》 和程序文件主要内容以及公司的质量方针、 质量目标，印发给各部门与质量管理有关的人员， 并在召开例会时进行集中学习
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