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更新时间：2024.04.27

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企业管理考核细则公司基础管理考核实施细则一、总则 1. 为加强企业内部管理，提升企业精细化管理水平，特制定本细则。 2. 健全和完善公司绩效考核管理制度，为做好综合绩效的考核评价工作提供依据。 3. 此考核遵循 “有奖有罚、量化与非量化想结合” 的原则。二、考核对象西南水泥区域公司全体员工。三、考核组织西南水泥区域公司绩效考核委员会、各成员企业绩效考核小组。四、考核形式通过日常的记录考评和公司月度绩效考核会相结合的考核形式。五、考核奖罚权限区域公司总裁考核奖分不设上限，扣罚以扣完权重分为止，其他各考核组成员的对各考核对象的考核奖罚权限分为 ±20分，重大、特大安全环保、质量、设备、工程等事故，按照事故处罚通报上的有关规定纳入考核。六、通用考核细则及各专业基础管理考核细则 ( 一 )通用 1. 违反劳动纪律、文明行为规范等行为的，发

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