1 房地产开发企业 20个管理模块目录 1、 房地产开发核心流程 2、 项目论证流程 3、 报批报建流程 4、 项目策划流程 5、 设计管理流程 6、 合同管理规范 7、 成本管理流程 8、 工程管理流程 9、 ABC质量管理规范 10、 销售管理流程 11、 入住管理流程 12、 物业管理流程 13、 管理架构与职责规范 14、 计划管理流程 15、 客户资源管理流程 16、 品牌建设与管理规范 17、 财务管理规范 18、 人力资源管理规范 19、 绩效考核管理规范 20、 行政管理规范 2 一、房地产开发核心流程目录 一、 项目论证流程 二、 项目策划流程 三、 设计管理流程 四、 工程管理流程 五、 销售管理流程 六、 入住管理流程 七、 物业管理流程 二、项目论证阶段业务流程目录 二级流程 项目论证业务总流程 三级流程 1、 地块比较的分析 2、 地价评估的方法 3、 可行性
本文根据作者模块开发的过程,从开发背景、需求分析和系统设计三个方面阐述了某施工企业实物量管理模块的设计与实现.在描述模块开发的同时,分享了该模块重要功能的实现方法.该施工企业工程实物量管理模块的实施实现了企业对所属项目工程实物量的有效管理,提高了管理效率,为企业的资源分配提供了数据依据,为系统用户工作提供了方便.希望本文对其他施工企业读者有一定的启发.
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