造价通
更新时间:2024.04.27
内部培训师制度

格式:pdf

大小:8KB

页数: 3页

内 部 培 训 师 管 理 制 度 一、总则 第一条 为提高员工队伍素质,加强企业内部培训力度,提高业务培训的及时、 有效性,建立一支门类齐全、结构合理、专业技能强、数量充足的内部培训师队 伍,使内部培训工作规范化、体系化,同时降低培训成本,培养一批相对稳定的 内部培训师队伍,特制定本制度。 二、 内部培训师队伍建立与专业分类 第二条 本制度所指的培训师均为兼职讲师。 第三条 培训师分为初、中、高三级。 第四条 公司部门经理级别或以上人员,原则上都要承担讲师任务,承担至少 一门课程的讲授。 公司部门经理担任培训师,试讲合格后,原则上可聘为中级 讲师;其他培训讲师原则上从初级讲师起步,逐步过渡升级。 第五条 培训讲师评聘的基本条件 一、认同并接受公司的企业文化,热爱本职工作,遵纪守法,具有良好的职业道 德、敬业精神和奉献精神,工作业绩优良,热爱培训工作。 二、公司的技术骨干,有相关技能 3

内部培训师制度

格式:pdf

大小:8KB

页数: 3页

内 部 培 训 师 管 理 制 度 一、总则 第一条 为提高员工队伍素质,加强企业内部培训力度,提高业务培训的及时、 有效性,建立一支门类齐全、结构合理、专业技能强、数量充足的内部培训师队 伍,使内部培训工作规范化、体系化,同时降低培训成本,培养一批相对稳定的 内部培训师队伍,特制定本制度。 二、 内部培训师队伍建立与专业分类 第二条 本制度所指的培训师均为兼职讲师。 第三条 培训师分为初、中、高三级。 第四条 公司部门经理级别或以上人员,原则上都要承担讲师任务,承担至少 一门课程的讲授。 公司部门经理担任培训师,试讲合格后,原则上可聘为中级 讲师;其他培训讲师原则上从初级讲师起步,逐步过渡升级。 第五条 培训讲师评聘的基本条件 一、认同并接受公司的企业文化,热爱本职工作,遵纪守法,具有良好的职业道 德、敬业精神和奉献精神,工作业绩优良,热爱培训工作。 二、公司的技术骨干,有相关技能 3

最新知识

内部培训师制度
点击加载更多>>
专题概述
内部培训师制度相关专题

分类检索: