公司动力部门负责人工作责任制度

第七章企划管理部门工作责任制度 一、综合信息中心负责人工作责任制度 □职务 (一)在厂长领导下，贯彻政府关于“开发信息资源，服务社会建设”的精神， 有目的地组织收集、整理、分析、传递、研究、处理、贮存厂内外有关改革和经 营管理科技进步、群众生活、思想工作等方面的综合信息，为领导决策和各部门 应用服务。 (二)根据《工业企业档案管理暂行规定》要求，负责归口管理全厂计划统计、 经营销售、生产调度、物资供应、财务管理、劳动人事、教育卫生和工作等各方 面工作所形成的档案，并积极组织档案编研，主动为领导和群众提供利用。 (三)负责组织开展经济技术情报工作，为工厂制定经营决策和产品开发方案 提供依据。 (四)组织搞好科技资料图书选购、收藏、介绍工作，为提高工厂科学技术素 质服务。 (五)归口管理全厂照相器材。 (六)负责组织协调全厂信息(通讯)

部门负责人目标责任管理考核表 姓名 工作单位 评定等级 工作岗位 分管项目 项目名称及管理分值 自考分 考核分 项目名称及管理分值 自考分 考核分 执行国家劳动保护、安全生产法律法规及公司管理制度（10分） 是否定期组织安全生产检查，如实、如期向上级主管部门汇报情况（5分） 督促项目对安全隐患及时整改落实情况（10分） 支持安全生产管理工作，是否按规定配齐安全管理人员（10分） 组织制定了本部门年度安全生产目标管理计划，安全生产管理目标是否分解， 安全生产经费是否落实（10分） 对伤亡事故是否及时上报，按“四不放过”原则处理事故（10分) 积极推广先进的安全管理经验和安全技术防范措施情况（5分） 是否组织开展了项目施工现场安全达标活动（5分） 对职能部门是否进行安全生产管理教育，是否定期召开专题安全工作会(5分） 安全管理目标的完成情况（30分） 评语： 考核小组

最新整理政法部门负责人工作总结 一、纪检监察工作： （一）、加强宣传教育，筑牢干警反腐思想防线。为了进一步增强广大政法干 警拒腐防变的能力，我始终坚持以宣传教育为先导，把反腐倡廉宣教活动深入到 政法工作的各个环节。一是认真组织学习六中全会关于“八个坚持、八个反对” 的决定,以中xxxx七次全会精神为主要内容的一系列文件精神。政法委机关全体 干部每人都作了3000余字的学习笔记，写了2000余字的，并结合各自的思想工 作实际，认真查找了自身存在的问题，剖析了思想根源，并在机关xxxx生活会 上进行了交流和讨论。二是扎实开展党风廉政建设宣传教育月活动。6月份，按 照市委、市xxxx的统一安排，根据战线党委安排，组织开展了全战线党风廉政 建设宣传教育月活动，紧紧围绕党风廉政建设和反腐败斗争，积极组织党员干部 认真收看了教育片《责任的呼唤》和反面典型现身说法

内部管理系列编号：fs-zd-04020 第1页/共1页 岗位安全生产责任制：技术负责人 postsafetyproductionresponsibilitysystem:technicalleader 为规范化、制度化和统一化作业行为，使员工的管理工作有 章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特此制定。 在矿长领导下，负责全矿生产技术工作，对全矿安全技 术负全面责任。贯彻安全生产方针，严格执行技术政策，执 行行业技术规范。在职权范围内履行设计、安全技术措施及 作业规程的编制、审批、报批职责，保证技术上可行。负责 新技术、新工艺、新设备的试验和推广。针对存在的危害， 具体负责组织编制灾害预防和处理计划。具体负责组织制定 本矿事故应急救援预案，制定应急救援的技术措施，编制本 矿安全技术措施计划每月组织一次工程技术人员会议，研究 解决安全生产技术问题。矿山发生生产安全

部门及相关负责人安全生产责任制考核 负责考核单位：日期： 考核人员 考核项目 标准 分 实际 得分 考核扣分标准 设 动 部 负 责 人 1、责任制落实15 无安全生产责任制扣15分；执行各项规章制度力度不够扣2-10分；部门内部员工责 任不明确扣2-15分；对所负责任推诿扯皮扣10分。 2、目标管理15 年度安全生产目标未完成扣15分；目标责任不明确扣2-10分；不按时检查安全管理 目标执行情况扣2-10分；不按时上报需更改目标扣2-15分。 3、责任分解10 无责任分解扣10分，责任分解不明确、责任人落实不到位扣2-10分；对机械设备不 制定安全操作规程或规程制定的不全面扣2-10分；执行不严扣2-8分。 4、安全检查与整改10 不认真执行安全检查制度扣10分；查出的事故隐患不按“四不放过”原则进行整改扣

技术负责人工作总结,技术负责人个人工 作总结 【技术负责人工作总结一】 我于20xx年6月毕业于xx大学工程技术学院土木工 程系。20xx年7月受聘于xx建设集团有限公司，从事工 程技术管理工作。从毕业到现在已有两个年头，一共经 历了三个项目，在这段工作时间中，领导和同事给予了 我很多的宽容支持和帮助，让我在工作中学习到了很多 宝贵的经验，同时也坚定了自己的对未来工作的信心。 20xx年7月我初到公司的时候，那时候的我看到一 切都是新鲜的，对于自己第一次参加工作感觉自己非常 有动力。为了让我们更快的了解公司、适应以后的工作， 公司特地对我们进行了一个为期三天的新员工入职岗前 培训。通过那次培训使我对公司历史以及文化有了一定 的了解，也对本公司的基本运作流程以及公司的发展历 程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专 业知识进行了一次简单的学习。 培训结束后，

-来源网络 项目部门负责人安全生产责任制 一、认真贯彻执行国家和上级有关安全生产法律法规、 规章制度，贯彻安全生产“五同时”，对所管辖职工在 施工生产中的安全、健康，全面负责； 二、随时掌握安全生产情况，定期组织安全生产检查， 认真消除事故隐患，制止违法、违章指挥和违章作业； 三、组织所管辖的职工参加各项安全生产教育，严格遵 守特种作业人员和民工在使用和管理上的各项安全规定； 四、认真落实施工组织设计、施工方案中的各项安全措 施和要求，严格履行安全技术交底制度以及施工生产设 施、设备的检验和使用制度； 五、认真执行“企业职工安全生产事故报告和处理制 度”，严格按照“四不放过”原则处理事故； -来源网络

竭诚为您提供优质文档/双击可除 公司技术负责人工作总结 怎么写 下面是小编为大家整理的公司技术负责人工作总 结，欢迎大家阅读。 公司技术负责人工作总结【一】 光阴荏苒，时光流逝，20xx年转瞬已经过去了， 在各位领导的领导下、在同事们的支持和配合下，我 坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，加强自身 思想修养，努力提高综合素质，严格遵守各项规章制 度，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己在这 一年的思想、工作情况等汇报如下： 20xx年我担任北京市***区***市政工程技术负 责人及北京市***区***工程技术员一职，***市政工程 道路定线全长为****m，包括雨水工程、污水工程、 中水工程，现阶段主体结构工程已经完成，进入竣工 资料编制、竣工验收阶段;***工程建筑面积约****㎡， 现阶段进入桩基施工阶段。 我作为一名技术管理人员，执行公司的各项规章

成都港润化工有限公司 部门负责人安全生产责任书 为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，落实安全生产责任制，加强 管理，防止和减少各类事故的发生，实现安全生产，确保安全生产目标完成，依 照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，由成都港润化工有限公 司财务部安全生产责任人向公司安全生产第一责任人签订此责任书，对 成都港润化工有限公司财务部的安全生产工作全面负责。 一、部门安全生产责任人职责 （一）部门负责人为本部门的安全生产责任人，对本部门的安全生产工作负 全面的责任，必须严格遵守公司各项安全生产管理制度，不发布与公 司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全 生产责任制在本部门全面落实，并全力支持各项安全工作，确保本部 门安全生产工作的顺利开展。 （二）坚决贯彻执行“谁主管、谁负责”的原则，层层落实安全生产责任制， 明确安全生产工作的重点，定岗定

企业主要负责人、安全生产管理部门负责人、专职安 全监控人员安全生产责任制度 为贯彻上级部门的安全管理精神，确保安全生产工作的正常开展， 坚持“安全第一，预防为主”的方针，实现“一岗双责”的原则，经 公司经理以及安全管理员讨论决定，特定制一下安全责任制度： 企业主要负责人安全生产责任制度 1、严格执行安全生产的法律、法规、规章、规范和标准，组织落 实相关管理部门的工作部署和要求。 2、建立了本单位安全生产责任制，组织制度并落实本单位安全生 产规章制度、驾驶员和车辆安全生产管理办法，落实安全生产 操作规程。 3、依法建立了适应安全生产工作需要的安全生产管理机构，确定 符合条件的分管安全生产的负责人，配备了专职安全管理人员。 4、按照规定足额提取安全生产专项资金，保证了本单位安全生产 投入的有效实施。 5、督促、检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 6、组织开展了

工程部部门负责人的岗位职责 1．在本工程代表公司全面监督工程各合同方全面履行《工程建设合同》规定 的多项职责。 2．主持并负责项目部的全面工作，包括施工准备阶段、施工阶段、保修阶段 的全部管理工作。 3．主持审查施工管理规划，审批各专业工程师拟定的管理细则，建立管理工 作程序和工作制度。 4．组织策划设计文件评审，组织各协作单位提出完善功能设计要求和修改建 议，督促设计单位优化设计。 5．认真贯彻公司对建设意图的要求，掌握项目设计特点、施工的关键环节、 重点和难点，提出保证质量和工期、降低成本的合理化建议。 6．组织设计图纸内部预审，协调各种设计矛盾，提请设计单位及早解决“错 漏碰缺”项目；主持设计交底、图纸会审、施工组织设计审查。 7．协调召开工程例会和专题协调会。 8．参与组织施工招标和编制与发送招标文件，参加评审并提出定标意见，协 助签订与工程有关的合同和办理报建手续。 9．协助公司

安全承诺书 （部门负责人） 本人为本公司，为保障本部门员工的身体健康、生命和财产 安全，防止和减少生产安全事故发生，本人郑重向公司及员工承诺，在工作中 严格履行以下职责和义务： 1、切实树立“安全第一、预防为主”的思想，对本部门安全生产负全面责 任，建立健全本部门安全生产管理网络，认真落实本单位安全生产责任制。 2、确保国家安全生产方针、政策、国家（行业）安全标准和公司安全生产 规章制度在本部门得到认真贯彻执行和落实。 3、保障部门内员工安全教育培训、安全生产竞赛活动有效开展，让员工掌 握本单位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施。 4、督促、组织本部门安全检查和隐患整改，保证本部门安全生产投入的有 效实施，保持安全装置、防护设施完好，确保使用的设备及设施符合国家安全 相关法规、标准要求，防范生产安全事故的发生。 5、不断提高自己安全生产知识和管理能力，遵守本部门的安

建筑公司建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班制度 一、目的 根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）及省市相关文件规定， 为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度，进一步加强房屋建筑工程安全生 产管理工作，为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生 产责任制，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于本公司所有项目经理部、设备公司、联合经营项目等所有生产单位。 三、术语、定义 企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师或 公司技术负责人。 施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。 项目负责人：是指工程项目的项目经理（联合经营项目系指实际投资人）。 带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生 产情况的检查。

１ 企业负责人及项目负责人 施工现场带班制度 第一章总则 第一条为认真落实建筑工程施工现场企业负责人及项目负责人带 班制度，进一步加强建筑工程安全管理工作，根据住房和城乡建设部《建 筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》有关规定，制定 本制度。 第二条企业负责人（集团公司、分公司）带班形式为带班安全检查, 项目负责人带班形式为带班安全生产和带班安全检查。 第四条集团公司带班负责人包括集团公司法定代表人、总经理、主 管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师等企业领导， 负责人应当持有“a”类安全生产考核合格证书。每月带班检查时间不得 少于6个工作日。 第五条分公司带班负责人包括分公司总经理，主管质量安全和生 产工作的副总经理，主任总工程师。每月带班检查时间不少于6个工作日。 分公司总经理为落实本级带班制度的第一责任人。 第六条本制

南充市强生建筑工程有限公司 １ 企业负责人及项目负责人 施工现场带班制度 第一章总则 第一条为认真落实建筑工程施工现场企业负责人及项目负责人带 班制度，进一步加强建筑工程安全管理工作，根据住房和城乡建设部《建 筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》有关规定，制定 本制度。 第二条企业负责人（集团公司、分公司）带班形式为带班安全检查, 项目负责人带班形式为带班安全生产和带班安全检查。 第四条集团公司带班负责人包括集团公司法定代表人、总经理、主 管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师等企业领导， 负责人应当持有“a”类安全生产考核合格证书。每月带班检查时间不得 少于6个工作日。 第五条分公司带班负责人包括分公司总经理，主管质量安全和生 产工作的副总经理，主任总工程师。每月带班检查时间不少于6个工作日。 分公司总经理为落实本级带班制度

********建筑有限责任公司 企业负责人及项目负责人施工现场带班检查制度 1、目的 为强化企业生产过程中的企业负责人责任，进一步改进和加强工程项目质量 安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据《建筑施工企业负责人 及项目负责人施工现场带班暂行办法》（建质[2011]111号），特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于本公司所有生产单位。 3、术语、定义 3.1企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作 的副总经理、总工程师。 3.2施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。 3.3带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产 状况及项目负责人带班生产情况的检查。 4、职责权限及工作内容 4.1公司工程部根据公司所承包的在建施工项目工程，根据实际情况制定项 目检查

公司岗位责任制度 根据公司工作职能，为提高工作，责权分明，保证工作 正常运转，经公司研究决定。公司内部机构及设置为 董事长 1负责主持公司的生产，管理，经营工作 2负责组织设计公司的长期发展战略，制度公司中长期 经营计划，建立内部控制制度，管理制度，工作考核制度等 一系列制度体系。 3负责公司各种资产进行优化组合和有效配置，使公司 的有效资产投入得到充分的使用和最大的产出。在具体的工 作中应抓好财务管理，严格审核财务预算，亲自把关大额资 金支付及费用报销。搞好增收节支，开源节流工作，确保资 产增值。 4决定公司聘用人员，聘用期限及报酬。[莲~山 /artile/list/list_18ht] 代表企业参加与外界的重要谈判，签属有关协议，合同， 和约和处理有关事宜。 总经理 1协助董事长抓好公司的全面管理工作。参与公司重大 战略规划的制定，主持公司高层管理会议，按照董事

目录 公司经理质量责任制 总工程师质量责任制 质量技术管理部门责任制 项目经理责任制 项目技术负责人责任制 专业工长、施工班（组）长责任制 操作者责任制 专职质量检查员责任制 现场材料、设备存放与管理 工程质量检查制度 项目经理安全生产责任制 项目工程师安全生产责任制 现场专(兼)职安全员安全生产责任制 施工队长安全生产责任制 施工班组长安全生产责任制 操作工人安全生产责任制 项目安全管理目标 安全生产规章制度 安全生产责任考核制度 临时用电定期检查制度 食堂管理制度 工地防火须知 建筑民工宿舍管理制度 安全生产六大纪律 公司经理质量责任制 1、经理是企业质量保证的最高领导者和组织者，对本企业的工程质 量负全面责任。 2、贯彻执行国家的质量法律、法规、政策、方针，并批准本企业具 体贯彻实施的办法、细则。 3、组织有关人员制定企业质量目标计划。 4、及时掌握全企业的工程质量动态及重要信

目录 第一章总则.............................................2 第二章质量管理领导小组质量责任........................2 第三章岗位质量责任制...................................4 一、项目部经理质量职责................................4 二、项目部副经理质量职责..............................6 三、项目部总工程师质量职责............................7 四、项目部质检工程师质量职责..........................9 五、项目部工程部部长质量职责.........................11 六、工程资料管理员质量责任

********建筑有限责任公司 企业负责人及项目负责人施工现场带班检查制度 1、目的 为强化企业生产过程中的企业负责人责任，进一步改进和加强工程项目质量 安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据《建筑施工企业负责人 及项目负责人施工现场带班暂行办法》（建质[2011]111号），特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于本公司所有生产单位。 3、术语、定义 3.1企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作 的副总经理、总工程师。 3.2施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。 3.3带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产 状况及项目负责人带班生产情况的检查。 4、职责权限及工作内容 4.1公司工程部根据公司所承包的在建施工项目工程，根据实际情况制定项 目检查

主要负责人及项目经理带班管理制度（暂行） 为进一步加强安全质量生产，提高现场管理水平，根据建 [2011]111号《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行 办法》有关规定，特制订本制度。 一、项目经理是工程项目质量安全管理的第一责任人，应对 所属工程项目落实本制度负责。 二、项目实施期内，项目经理每月带班生产时间不得少于本 月施工时间的80%。因其他事务需离开施工现场时，应向公司 总经理及所属工程项目建设单位请假，经批准后方可离开。离 开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。 三、项目经理在带班生产时，应加强对重大危险源、重点质 量控制点的监控，做好施工日志，施工日志应存档。 四、项目经理应定期对项目质量安全生产情况组织检查，以 项目经理牵头的安全检查、质量检查每月不少于2次，检查情 况应上报公司质安部存档。 五、工程项目进行重点、难点分项工程施

企业负责人及项目负责人施工现场带班制度 第一条为进一步加强安全生产管理工作，切实提高企业负责人和项目负 责人的安全意识，确保公司安全生产责任制的贯彻落实，根据《国务院关 于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）、住房和城乡 建设部《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》及上 级建设行政主管部门的相关文件要求，特制定本制度。 第二条本制度所称的企业负责人，是指公司总经理、主管安全工作的副 总经理、总工程师和安检部经理。本制度所称的项目负责人，是指工程项 目的项目经理。 第三条施工现场带班包括企业负责人带班安全检查和项目负责人带班安 全生产。 第四条企业负责人带班检查是指由企业负责人实施对工程项目安全生产 状况及项目负责人带班安全生产情况的检查。 项目负责人带班安全生产是指项目项目经理在施工现场组织协调工程 项目的安全生产活动。 第五条公司总