工程建设项目的内部控制问题研究——基于H项目的案例分析
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目前,我国建设项目投资总体控制较好,但是也有一些工程建设项目建设中出现了严重的投资失误、项目投资"三超"、违规招标等诸多内控失效问题。本文结合H工程项目案例,利用内部控制的最新理论——美国COSO委员会2004年颁布的《企业风险管理框架》,即八要素框架来深入分析内控失效的原因,为我国工程项目内部控制建设提供一定的经验和借鉴。
浅谈政府投资项目的内部控制
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政府投资是指政府为了实现其职能,满足社会公共需要投人资金转化为实物资产的行为和过程,其能否顺利完成,发挥预期的投资效益,对经济和社会发展具有重要影响。但是由于我国政府投资项目内部控制中存在很多缺陷,导致我国政府投资项目在管理的过程还存在很多问题,如何通过有效的措施健全政府投资项目内部控制,解决这些问题就成了目前亟待解决的问题。
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