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更新时间:2024.04.27
工程管理培训心得

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工程管理培训心得 12 月 15 日-17 日,在省公司进行了工程管理培训,历时三天, 围绕工程管理进行了一系列的专家讲座。 经过这次系统培训, 个人自 身受益匪浅,主要感觉以下几方面: 职业健康培训:了解了职业健康安全与环境管理体系的特点, HSE体系的建立及发展, 其 P-D-C-A 循环持续提高发展的意义, HSE 系统 5个模块与 17个要素的循环运行及其管理;着重阐述了怎样做 好职业健康安全与环境管理,培养安全人员敢管、善管的工作作风。 项目管理实践管理交流:由山东电力咨询院有限公司王琳主讲, 对项目管理的定义和内容做了阐述, 对项目管理的历史和发展做了讲 解,介绍了项目管理的组织结构, 重点把握项目周期中各阶段的各个 重要工作,了解了赢得值的概念以及运用。通过这节课的学习,学习 了施工准备、施工人员机构组织、施工质量、安全、进度、费用各节 点工序的衔接与把控, 掌握了工程的系统

绩效与管理培训教程

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绩效与管理培训教程——绩效管理之盲点与问题       消极性:绩效管理模式只着重于消极被动的绩效成果考核,而未作到主动引导员工,使其能自行积极地创造工作绩效的功能。    主观性:绩效成果评核的项目大都未能具体量化,只能依主管的主观认定来考核部...

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