海外派驻人员管理办法,海外派驻人员管理办法知识 - 项目管理

更新时间：2024.04.27

头条 什么是造价咨询驻场人员管理办法？

造价咨询驻场人员管理办法是规定造价咨询企业在施工现场派遣驻场人员的规定和要求。

相关推荐

工程项目派驻人员管理办法

格式：pdf

大小：234KB

页数： 21页

１第一章总则第一条、为强化公司所承建工程项目的管理，促进项目部各项工作顺利有序的开展，规范公司对派驻项目人员的管理、明确其相关职责，根据国家有关法律、法规规定，结合公司实际，制定本办法。第二条、凡本公司所承建的工程项目，原则上均应派专业人员驻项目部代表公司履行服务、协调、督促等职能。派驻项目人员在工作中必须遵守本办法。第三条、公司派驻项目部人员不在项目部担任具体工程管理职务。若因特殊情况确需担任具体职务，需由项目部报请公司研究同意后方可上岗。第四条、公司派驻项目部人员的工资及福利待遇标准由公司统一确定、发放，进入派驻项目工程成本，在支付项目部工程款时直接扣除。第五条、公司派驻项目人员隶属公司人力资源部管理。日常管理由派驻项目的项目负责人代管。第二章派驻项目人员职责第六条、派驻项目人员负责项目部与公司的具体衔接工作，协助项目部办理各项手续

在线阅读立即下载

[实用参考]公司外派人员管理办法

格式：pdf

大小：54KB

页数： 8页

优质参考文档优质参考文档公司外派人员管理办法 1、目的为进一步加强公司对派子公司人员管理，提高外派人员的工作积极性、规范外派人员的工作行为，保障企业与员工双方的合法权益，特制定本办法。 2、适用范围本办法适用于公司本部外派人员。 3、角色定位外派人员代表公司形象及利益，各外派人员在公司与各企业之间起到桥梁纽带作用，促进资源及信息的充分利用与共享。 4、外派纪律 4.1 必须服从领导，执行决定，严格执行公司的各项规章制度。 4.2 必须忠于职守，和谐团结把公司利益放在首位，廉洁自律，作风正派。 5、外派管理 5.1 所有公司派出、轮换的人员，需经公司分管副总、总经理批准报人力资源部备案后实施。 5.2 外派人员由派往单位负责管理，安排日常工作及生活，并实施有效地监督检查。并拥

在线阅读立即下载

精华知识

海外派驻人员管理办法

分类检索：

A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
N
M
O
P
Q
R
S
T
U
V
W
X
Y
Z
0 - 9
符号

海外派驻人员管理办法

热门知识

精华知识

最新知识

分类检索：

海外派驻人员管理办法

热门知识

精华知识

最新知识

相关问答

分类检索：